HR TRACK. Весна-2024
Пять практикумов по построению оптимальной для бизнеса HR-системы
2 апреля 2024 Клуб HR-mnenie проводит первую в году конференцию для HR-экспертов и руководителей среднего и крупного бизнеса. Сезон открывается ивентом, состоящим только из практикумов, к которым мы добавили только одно: неизбежный для любой HR-практики этап презентации результатов первым лицам бизнеса.
2 апреля 2024 года крупнейший региональный Клуб HR-mnenie проводит очередную бизнес-конференцию для HR-экспертов и руководителей среднего и крупного бизнеса.

Конференция будет посвящена ключевым трекам в развитии HR-систем: поддержке и усилению конкурентной борьбы в рекрутинге, тонкостям формирования по-настоящему прорывных команд, поиску новых резервов мотивации, созданию стратегической «кадровой архитектуры» компании за счет эффективного управления карьерными треками сотрудников и, конечно, важнейшей в этом контексте теме: реальным путям трансформации привычно ущемленной HR-функции в ключевое звено оргструктуры бизнеса.
  • 2 апреля 2024
    с 10:00 до 18:30
  • БОЛЬШОЙ ЗАЛ, ОТЕЛЬ
    «МОСКОВСКАЯ ГОРКА»
    Екатеринбург, ул. Московская, 131
  • БЕСПЛАТНО
    (для резидентов клуба)
    Стоимость билета для нерезидентов: 7000 руб. с человека; условия для групп сотрудников от одной компании уточняйте у организаторов
Основные вопросы, которые рассмотрим:
  • Новые технологии в решении задач рекрутинга
  • Повышение эффективности нематериальной мотивации
  • Управление карьерой и развитием сотрудников
  • Модернизация системы обучения кадров
  • Управление корпоративной культурой
Как мы будем работать?
Конференция организована как единый профессиональный трек. Основная программа сформирована пятью практикумами. Каждый по самой острой проблеме: поиск лучших кандидатов, создание команды лучших сотрудников, успешная мотивация этой команды и ее развитие вместе с самим бизнесом.

Каждый практикум состоит из двух частей: первая часть — презентация технологии или проекта как примера достижения в рамках заявленной темы, вторая — групповая работа участников над задачей и совместная подготовка проекта решения этой задачи.

Подготовка решения вовсе не прихоть в случае нашей конференции, потому что финалом мероприятия станет последовательная презентация каждого из этих решений перед собранным специально по этому случаю Советом директоров, состоящим из топ-менеджеров и первых лиц уральских компаний.

Рабочая программа конференции
Как делаются лучшие HR-карьеры в Екатеринбурге?
Первый в своем роде
обзор развития местного HR-сообщества за 15 лет


Спикер: Андрей Попов - основатель и владелец Клуба HR-mnenie, крупнейшего в России регионального HR-Клуба. Свыше 18 лет опыта изучения локального рынка труда и применяемых HR-технологий, автор и соавтор более 250 различных исследований и десятков статьей в деловых СМИ обо всех аспектах кадровой политики бизнеса в Екатеринбурге. Единственный человек, обладающей профессиональным опытом непрерывного наблюдения за HR-сферой столицы Урала на протяжении почти всего периода ее развития в XXI веке.

Клуб HR-mnenie за многие годы стал центром сбора всей ключевой информации о развитии уральского рынка труда и трендах в HR-профессии. Специально к юбилею Клуба мы впервые в истории рынка подготовили уникальный (не тиражируемый нигде) обзор, причем с использованием непубличных данных, доступ к которым есть только у Клуба.

Что вы узнаете из Обзора на Конференции?

  • Реальные деньги в HR: обзор изменений за 2006 - 2023 года, появление и трансформация "секретных зарплат" в HR, первые HR-миллионеры и HR-банкроты.
  • Как делаются лучшие HR-карьеры: уникальный анализ траектория развития уральских HR-экспертов на основе изучение более 170 независимых кейсов со стажем более 10 лет в в профессии в каждом случае.
  • Ложные и реальные HR-тренды в Екатеринбурге: как научиться их никогда не путать в будущем?

Обратите внимание! Эта информация не будет нигде публиковаться, будет озвучена ТОЛЬКО на Конференции, а презентация этого выступления НЕ будет передаваться участникам.
Практикум 1.
Как бизнесу создать уникальное конкурентное преимущество на рынке труда?
Конкурентные преимущества есть у каждой компании, даже если их руководители об этом не догадываются. Это естественные плюсы, из-за которых ее выбирают клиенты. Но есть еще второстепенные, которые можно и нужно формировать.

Главное – не скатиться до штампов, копируя у конкурентов их «фишки», подсмотренные у других. Как лучше сформировать свои уникальные и действительно конкурентные преимущества, расскажет наш эксперт.
Елизавета Чурина, Авито Работа
Практикум 2.
Как формировать и усиливать команду через развитие единого инфополя бизнеса?
Эксперт расскажет, как выстроить работу сотрудников в едином информационном поле, как оперативно транслировать новые знания на всю компанию в едином ключе, без искажений и опозданий. А также как быстро находить нужные знания, используя LMS по принципу «ok, google».

И как выстроить коммуникации, чтобы сотрудники смогли получить ответы даже на самые простые вопросы, без стеснения и с полной уверенностью, что они не останутся без внимания.
Светлана Копытовская, руководитель отдела обучения Pro. Хинкали by Novikov
Практикум 3.
Как усовершенствовать проекты нематериальной мотивации?
Эксперты расскажут, как выстроить и обосновать перед руководством внедрение новых инструментов нематериальной мотивации на примерах реализованных проектов.

Как провести грамотный аудит потребности в новых мотивационных инструментах и создать современную и гибкую программу стимулирования сотрудников различных категорий.

Анна Васильева, директор северо-западного филиала страхового консультанта АСТ, руководитель проекта по развитию личных видов страхования в крупных регионах РФ

Екатерина Львова, директор по развитию личных видов страхования страхового консультанта АСТ
Практикум 4.
Как развивать перспективных сотрудников: от тренингов к индивидуальным трекам
Эксперт расскажет о современном методе развития сотрудников — трековом способе обучения. Уральская Агропромышленная Группа использовала трековый способ обучения среди своих лучших сотрудников.

Познакомим с опытом и результатами, и вы узнаете, как холдинг повысил вовлечённость персонала в собственное развитие и профессиональный рост.
Татьяна Король, тренер Высшей экономической школы, практикующий психолог, руководитель группы управленческого обучения «УБРиР» с 20-летним опытом в обучении и развитии персонала
Практикум 5.
Как HR стать «вторым человеком» в компании?
Отработаем мышление HR бизнес-партнера
Как выстроить HR-функцию, точно соответствующую уровню и задачам бизнеса?

На каком языке должен говорить HR, чтобы быть в контакте с бизнесом?
Какие существуют самые эффективные и не самые очевидные способы развития бизнес-партнерства для HR?
Анна Донская, директор по персоналу и орг.развитию в кидтех-компании Инновации детям, преподаватель прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер)» УрГЭУ, эксперт «Ассоциации руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами»
Презентация проектов Совету директоров Клуба
На этом этапе состоится последовательная презентация каждого из пяти решений перед Советом директором Клуба.
Вместе с резидентами Клуба мы совершим на протяжении конференции уникальный «большой профессиональный трек»: сбалансированно отработав каждую острую тему через реальный проект, дойдем до руководства и вместе с ним найдем наилучшее применение своим возможностям и идеям в рамках конкретного бизнеса.
Регистрация на мероприятие
Я даю согласие на обработку персональных данных
Генеральный партнер конференции
Контент партнёры конференции
Специальные партнёры конференции
Made on
Tilda