Хочу знать больше
HR TRACK. Весна-2024
Пять практикумов по построению оптимальной для бизнеса HR-системы
Пять практикумов по построению оптимальной для бизнеса HR-системы
2 апреля 2024 Клуб HR-mnenie проводит первую в году конференцию для HR-экспертов и руководителей среднего и крупного бизнеса. Сезон открывается ивентом, состоящим только из практикумов, к которым мы добавили только одно: неизбежный для любой HR-практики этап презентации результатов первым лицам бизнеса.
2 апреля 2024 года крупнейший региональный Клуб HR-mnenie проводит очередную бизнес-конференцию для HR-экспертов и руководителей среднего и крупного бизнеса.
Конференция будет посвящена ключевым трекам в развитии HR-систем: поддержке и усилению конкурентной борьбы в рекрутинге, тонкостям формирования по-настоящему прорывных команд, поиску новых резервов мотивации, созданию стратегической «кадровой архитектуры» компании за счет эффективного управления карьерными треками сотрудников и, конечно, важнейшей в этом контексте теме: реальным путям трансформации привычно ущемленной HR-функции в ключевое звено оргструктуры бизнеса.
Конференция будет посвящена ключевым трекам в развитии HR-систем: поддержке и усилению конкурентной борьбы в рекрутинге, тонкостям формирования по-настоящему прорывных команд, поиску новых резервов мотивации, созданию стратегической «кадровой архитектуры» компании за счет эффективного управления карьерными треками сотрудников и, конечно, важнейшей в этом контексте теме: реальным путям трансформации привычно ущемленной HR-функции в ключевое звено оргструктуры бизнеса.
- 2 апреля 2024с 10:00 до 18:30
- БОЛЬШОЙ ЗАЛ, ОТЕЛЬ
«МОСКОВСКАЯ ГОРКА»Екатеринбург, ул. Московская, 131 - БЕСПЛАТНО
(для резидентов клуба)Стоимость билета для нерезидентов: 7000 руб. с человека; условия для групп сотрудников от одной компании уточняйте у организаторов
Основные вопросы, которые рассмотрим:
- Новые технологии в решении задач рекрутинга
- Повышение эффективности нематериальной мотивации
- Управление карьерой и развитием сотрудников
- Модернизация системы обучения кадров
- Управление корпоративной культурой
Как мы будем работать?
Конференция организована как единый профессиональный трек. Основная программа сформирована пятью практикумами. Каждый по самой острой проблеме: поиск лучших кандидатов, создание команды лучших сотрудников, успешная мотивация этой команды и ее развитие вместе с самим бизнесом.
Каждый практикум состоит из двух частей: первая часть — презентация технологии или проекта как примера достижения в рамках заявленной темы, вторая — групповая работа участников над задачей и совместная подготовка проекта решения этой задачи.
Подготовка решения вовсе не прихоть в случае нашей конференции, потому что финалом мероприятия станет последовательная презентация каждого из этих решений перед собранным специально по этому случаю Советом директоров, состоящим из топ-менеджеров и первых лиц уральских компаний.
Каждый практикум состоит из двух частей: первая часть — презентация технологии или проекта как примера достижения в рамках заявленной темы, вторая — групповая работа участников над задачей и совместная подготовка проекта решения этой задачи.
Подготовка решения вовсе не прихоть в случае нашей конференции, потому что финалом мероприятия станет последовательная презентация каждого из этих решений перед собранным специально по этому случаю Советом директоров, состоящим из топ-менеджеров и первых лиц уральских компаний.
Рабочая программа конференции
Как делаются лучшие HR-карьеры в Екатеринбурге?
Первый в своем роде
обзор развития местного HR-сообщества за 15 лет
Первый в своем роде
обзор развития местного HR-сообщества за 15 лет
Спикер: Андрей Попов - основатель и владелец Клуба HR-mnenie, крупнейшего в России регионального HR-Клуба. Свыше 18 лет опыта изучения локального рынка труда и применяемых HR-технологий, автор и соавтор более 250 различных исследований и десятков статьей в деловых СМИ обо всех аспектах кадровой политики бизнеса в Екатеринбурге. Единственный человек, обладающей профессиональным опытом непрерывного наблюдения за HR-сферой столицы Урала на протяжении почти всего периода ее развития в XXI веке.
Клуб HR-mnenie за многие годы стал центром сбора всей ключевой информации о развитии уральского рынка труда и трендах в HR-профессии. Специально к юбилею Клуба мы впервые в истории рынка подготовили уникальный (не тиражируемый нигде) обзор, причем с использованием непубличных данных, доступ к которым есть только у Клуба.
Что вы узнаете из Обзора на Конференции?
Обратите внимание! Эта информация не будет нигде публиковаться, будет озвучена ТОЛЬКО на Конференции, а презентация этого выступления НЕ будет передаваться участникам.
Клуб HR-mnenie за многие годы стал центром сбора всей ключевой информации о развитии уральского рынка труда и трендах в HR-профессии. Специально к юбилею Клуба мы впервые в истории рынка подготовили уникальный (не тиражируемый нигде) обзор, причем с использованием непубличных данных, доступ к которым есть только у Клуба.
Что вы узнаете из Обзора на Конференции?
- Реальные деньги в HR: обзор изменений за 2006 - 2023 года, появление и трансформация "секретных зарплат" в HR, первые HR-миллионеры и HR-банкроты.
- Как делаются лучшие HR-карьеры: уникальный анализ траектория развития уральских HR-экспертов на основе изучение более 170 независимых кейсов со стажем более 10 лет в в профессии в каждом случае.
- Ложные и реальные HR-тренды в Екатеринбурге: как научиться их никогда не путать в будущем?
Обратите внимание! Эта информация не будет нигде публиковаться, будет озвучена ТОЛЬКО на Конференции, а презентация этого выступления НЕ будет передаваться участникам.
Практикум 1.
Как бизнесу создать уникальное конкурентное преимущество на рынке труда?
Как бизнесу создать уникальное конкурентное преимущество на рынке труда?
Конкурентные преимущества есть у каждой компании, даже если их руководители об этом не догадываются. Это естественные плюсы, из-за которых ее выбирают клиенты. Но есть еще второстепенные, которые можно и нужно формировать.
Главное – не скатиться до штампов, копируя у конкурентов их «фишки», подсмотренные у других. Как лучше сформировать свои уникальные и действительно конкурентные преимущества, расскажет наш эксперт.
Главное – не скатиться до штампов, копируя у конкурентов их «фишки», подсмотренные у других. Как лучше сформировать свои уникальные и действительно конкурентные преимущества, расскажет наш эксперт.
Елизавета Чурина, Авито Работа
Практикум 2.
Как формировать и усиливать команду через развитие единого инфополя бизнеса?
Как формировать и усиливать команду через развитие единого инфополя бизнеса?
Эксперт расскажет, как выстроить работу сотрудников в едином информационном поле, как оперативно транслировать новые знания на всю компанию в едином ключе, без искажений и опозданий. А также как быстро находить нужные знания, используя LMS по принципу «ok, google».
И как выстроить коммуникации, чтобы сотрудники смогли получить ответы даже на самые простые вопросы, без стеснения и с полной уверенностью, что они не останутся без внимания.
И как выстроить коммуникации, чтобы сотрудники смогли получить ответы даже на самые простые вопросы, без стеснения и с полной уверенностью, что они не останутся без внимания.
Светлана Копытовская, руководитель отдела обучения Pro. Хинкали by Novikov
Практикум 3.
Как усовершенствовать проекты нематериальной мотивации?
Как усовершенствовать проекты нематериальной мотивации?
Эксперты расскажут, как выстроить и обосновать перед руководством внедрение новых инструментов нематериальной мотивации на примерах реализованных проектов.
Как провести грамотный аудит потребности в новых мотивационных инструментах и создать современную и гибкую программу стимулирования сотрудников различных категорий.
Как провести грамотный аудит потребности в новых мотивационных инструментах и создать современную и гибкую программу стимулирования сотрудников различных категорий.
Анна Васильева, директор северо-западного филиала страхового консультанта АСТ, руководитель проекта по развитию личных видов страхования в крупных регионах РФ
Екатерина Львова, директор по развитию личных видов страхования страхового консультанта АСТ
Екатерина Львова, директор по развитию личных видов страхования страхового консультанта АСТ
Практикум 4.
Как развивать перспективных сотрудников: от тренингов к индивидуальным трекам
Как развивать перспективных сотрудников: от тренингов к индивидуальным трекам
Эксперт расскажет о современном методе развития сотрудников — трековом способе обучения. Уральская Агропромышленная Группа использовала трековый способ обучения среди своих лучших сотрудников.
Познакомим с опытом и результатами, и вы узнаете, как холдинг повысил вовлечённость персонала в собственное развитие и профессиональный рост.
Познакомим с опытом и результатами, и вы узнаете, как холдинг повысил вовлечённость персонала в собственное развитие и профессиональный рост.
Татьяна Король, тренер Высшей экономической школы, практикующий психолог, руководитель группы управленческого обучения «УБРиР» с 20-летним опытом в обучении и развитии персонала
Практикум 5.
Как HR стать «вторым человеком» в компании?
Отработаем мышление HR бизнес-партнера
Как HR стать «вторым человеком» в компании?
Отработаем мышление HR бизнес-партнера
Как выстроить HR-функцию, точно соответствующую уровню и задачам бизнеса?
На каком языке должен говорить HR, чтобы быть в контакте с бизнесом?
Какие существуют самые эффективные и не самые очевидные способы развития бизнес-партнерства для HR?
На каком языке должен говорить HR, чтобы быть в контакте с бизнесом?
Какие существуют самые эффективные и не самые очевидные способы развития бизнес-партнерства для HR?
Анна Донская, директор по персоналу и орг.развитию в кидтех-компании Инновации детям, преподаватель прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов (HR-бизнес-партнер)» УрГЭУ, эксперт «Ассоциации руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами»
Презентация проектов Совету директоров Клуба
На этом этапе состоится последовательная презентация каждого из пяти решений перед Советом директором Клуба.
Вместе с резидентами Клуба мы совершим на протяжении конференции уникальный «большой профессиональный трек»: сбалансированно отработав каждую острую тему через реальный проект, дойдем до руководства и вместе с ним найдем наилучшее применение своим возможностям и идеям в рамках конкретного бизнеса.
Регистрация на мероприятие
Я даю согласие на обработку персональных данных
Генеральный партнер конференции
Контент партнёры конференции
Специальные партнёры конференции
