Нужен HRD в федеральную производственную компанию
У нас очередная «вкусная» и довольно редкая HR-вакансия, в которой есть все: известный бренд, хорошая зарплата и даже корпоративная квартира.
Клуб HR-mnenie рекомендует вакансию директора по персоналу в одной из наших клубных компаний — федеральной мебельной сети «Лорена Кухни».
«Лорена» как бизнес существует уже порядка 30 лет. Это надежный и стабильный бренд на рынке, с понятной историей и ориентирами по кадровой политике.
Сегодня этот известный бренд ищет себе HR директора, и ему готовы платить 120−150 тысяч, при выполнении задач, конечно. Оклад и премии по цифровым показателям обсуждаются персонально с кандидатами при личной встрече. Поверьте, эта компания сможет сделать достойное предложение интересному кандидату.
Естественно, все полагающиеся детали официального трудоустройства прилагаются.
Сразу оговорим важное — потребуется релокация, НО компания предоставляет корпоративную квартиру.
«Лорена» как бизнес существует уже порядка 30 лет. Это надежный и стабильный бренд на рынке, с понятной историей и ориентирами по кадровой политике.
Сегодня этот известный бренд ищет себе HR директора, и ему готовы платить 120−150 тысяч, при выполнении задач, конечно. Оклад и премии по цифровым показателям обсуждаются персонально с кандидатами при личной встрече. Поверьте, эта компания сможет сделать достойное предложение интересному кандидату.
Естественно, все полагающиеся детали официального трудоустройства прилагаются.
Сразу оговорим важное — потребуется релокация, НО компания предоставляет корпоративную квартиру.
Каков портрет кандидата?
1
Должен быть аналогичный опыт работы на предприятиях с численностью персонала от 300 человек
2
Опыт реализации программ по повышению эффективности всех направлений HR менеджмента
3
Человек умеет выстраивать регулярные бизнес-процессы
4
Проявляет проактивную жизненную позицию, ищет способы достижения результата, предлагает изменения процессов для улучшения работы
5
Готов к работе в режиме изменений, с высокой стрессоустойчивостью и уровнем эмоционального интеллекта
Каковы ключевые задачи?
Подбор и адаптация
— контроль работы группы подбора;
— анализ источников подбора, анализ и корректировка воронки подбора;
— обеспечение своевременного закрытия вакансий по городам (вся РФ);
— личное участие в поиске и отборе сложных/топовых позиций.
— анализ источников подбора, анализ и корректировка воронки подбора;
— обеспечение своевременного закрытия вакансий по городам (вся РФ);
— личное участие в поиске и отборе сложных/топовых позиций.
Обучение и развитие
— анализ эффективности существующей системы обучения;
— построение работающей системы наставничества;
— построение поэтапного комплекса обучения на предприятии для разных категорий сотрудников (удаленное, очное);
— создание системы мотивирующей оценки персонала.
— построение работающей системы наставничества;
— построение поэтапного комплекса обучения на предприятии для разных категорий сотрудников (удаленное, очное);
— создание системы мотивирующей оценки персонала.
HR бренд
— разработка и утверждение плана по созданию позитивного образа работодателя;
— работа с соц.сетями, создание информационного корпоративного пространства;
— организация корпоративных мероприятий, опросов/анкетирования.
— работа с соц.сетями, создание информационного корпоративного пространства;
— организация корпоративных мероприятий, опросов/анкетирования.
Оплата труда и мотивация
— анализ эффективности существующих схем оплаты труда;
— разработка предложений по корректировке/изменению оплаты труда для разных категорий сотрудников.
— разработка предложений по корректировке/изменению оплаты труда для разных категорий сотрудников.
Контактная информация
Выховский Андрей, v200@lorena-miass.ru
Выховский Андрей, v200@lorena-miass.ru
