Клуб HR-mnenie — крупнейший на Урале и самый активный организатор обмена профессиональным опытом в HR-сообществе региона. Уже более 10 лет мы ежегодно проводим десятки обучающих и нетворкинговых мероприятий как в офлайн, так и в онлайн формате.

Летом 2024 года Клуб обновил формат наших обучающих встреч, чтобы сделать их более эффективным. Основой контента таких мероприятий становятся презентации проектов, реализованных в отделах персонала компаний различного уровня. А сами проекты на наших мероприятиях представляют HR-эксперты, которые принимали участие в их разработке и внедрении.

Учебная программа Клуба HR-mnenie на каждый год состоит из двух деловых сезонов, первый длится с февраля по июнь, второй — с августа по декабрь.

В промежутке между сезонами сотрудники HR-mnenie проводят масштабное анкетирование резидентов, чтобы понять запрос нашей аудитории. На основании этого запроса мы находим экспертов, в чьих компаниях реализованы проекты по озвученным в анкетировании темам. И затем в начале каждого сезона закрепляем даты основных мероприятий на 4-5 месяцев вперед. То есть, резиденты Клуба в феврале сразу узнают даты обучения на период с февраля по июнь, а в августе — на период с августа по декабрь. Такой подход позволяет нашей аудитории заранее — на несколько месяцев вперед — планировать свое участие в мероприятиях каждого делового сезона.

В практике Клуба присутствуют самые различные по формату мероприятия, но мы выделяем три ключевых типа: учебные сессии, консультации и большие конференции. В этой статье расскажем о нашем базовом формате — учебных сессиях, и о том, что мы сделали, чтобы улучшить их.

До недавнего времени Клуб проводил множество отдельных презентаций реализованных проектов. Но чем насыщеннее становился график таких встреч, тем сложнее было нашей аудитории выделять время для участия в них в своем все более плотном рабочем расписании. Поэтому теперь весь опыт реализованных решений мы будем предоставлять резидентам в один день в месяце, и эти даты до конца сезона анонсируются сразу на старте сезона. Эти встречи и есть учебные сессии Клуба HR-mnenie, состоящие из презентаций нескольких реализованных проектов.

Чтобы повысить полезность учебных сессий, с лета 2024 года каждая подобная встреча будет начинаться с презентации, посвященной обзору основных трендов и новостей рынка труда Урала (спрос и предложение, зарплаты, итоги ключевых HR-проектов и т.д.). Причем, участники текущей сессии могут повлиять на то, чему будет посвящен обзор в следующий раз, то есть, фактически «заказать» обзор на следующий месяц на основании своих потребностей.
Обзор предоставляет основатель и руководитель Клуба HR-mnenie — Попов Андрей.

Каждая учебная сессия состоит из презентаций нескольких проектов, но важно и то, что сама по себе отдельная презентация — это не просто монолог одного спикера. Мы ввели особый формат такого сообщения: бизнес-диалог. Общее время под каждый кейс составляет 40 минут, из которых 25-30 минут отводится на само выступление спикера и 15 минут на координируемый модератором мероприятия диалог автора кейса с подготовленным коллегой. Такой спарринг-партнер спикера — опытный HR, который заранее изучил презентацию, и задает вопросы, чтобы через диалог максимально раскрыть тему кейса для слушателей. После слушатели могут задать свои вопросы.

Ни для кого не секрет, что профессиональное общение на HR-встречах часто страдает однобокостью: одни HR рассказывают другим HR о своем опыте и нередко упускают в таком обсуждении детали, важные для тех, кто выступает заказчиками в работе HR-отделов, а именно руководителей бизнеса. Чтобы снять эту проблему, мы вводим в каждую учебную сессию отдельный блок «Обратная связь от бизнеса», в котором по теме озвученных кейсов дает свою развивающую обратную связь топ-менеджер из компании, чей опыт НЕ был представлен в озвученных кейсах. То есть, независимый представитель стороны условного заказчика.