Какие действия и инструменты помогут снизить кадровые риски в условиях изменений в отдельной компании, в отрасли, на рынке? Приглашаем HR-экспертов и руководителей принять участие в конференции-практикуме, посвященном отработке ключевых навыков в рамках решения этой сложной задачи.
- 29/09/202610:00 – 18:30
- Конференц-зал УрГЭУЕкатеринбург, ул. 8 марта, 62
- Условия участияПодробности читайте ниже
Главное о конференции: методика групповой работы
- Работаем в командах над кейсами по 4 направлениямУчастники получают описание проекта (например, кейс про запуск программы адаптации или внедрение системы оценки персонала) и выявляют потенциальные риски. Другие команды по очереди добавляют новые риски к обсуждаемому кейсу
- Ключевой этап практикума — проработка сценариев и решенийГруппы выбирают 2–3 критических риска и разрабатывают детальные планы действий — с конкретными шагами, сроками, ответственными и метриками контроля. Затем команды презентуют свои решения остальным, а участники и тренер проводят кросс‑ревью, указывая на слабые места и альтернативные подходы
Главное о конференции: темы кейсов
- Оценка и развитие персонала: кризис мотивации ключевых сотрудников
- Адаптация и онбординг новых сотрудников
- Удержание и управление вовлеченностью
- Автоматизация и внедрение IT‑решений для решения HR-задач
Условия участия
Программа мероприятия:
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Почему «ломаются» HR-проекты в 2026: обзор практики
- Краткий разбор инструментария: матрица рисков (вероятность × влияние), приоритезация, меры реагирования
- Правила работы в группах и кросс‑ревью
10:30 – 12:00
10:30 – 12:00
Этап 1: выявление рисков по кейсу
- Анализ кейса в группе
- Фиксация рисков в матрице: формулировка риска, вероятность, влияние, предварительный приоритет
- Ввод «дополнительных рисков» для других групп (по 1–2 риска от каждой команды)
- Мини‑консультация экспертов‑кураторов в группах (ротация по 10 минут на группу)
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Этап 2: проработка критических рисков и мер реагирования
- Выбор критических рисков: каждая группа выбирает параметра для проработки из своей матрицы
- Разработка плана действий: конкретные шаги, сроки, ответственные, метрики контроля
- Подготовка короткой презентации (3–4 слайда или тезиса) для кросс‑ревью
- Консультации экспертов (ротация кураторов по группам)
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обеденный перерыв
14:30 – 17:30
14:30 – 17:30
Этап 3: презентация решений и кросс‑ревью
- Каждая группа презентует 2–3 решения (по 7–10 минут)
- Остальные участники и эксперты задают вопросы, указывают на слабые места, предлагают альтернативы
- Фокус на практической применимости: что реально внедрить, какие ресурсы нужны, как измерить эффект
Эксперты — тренеры рабочих групп:
Главный партнер встречи
Зарегистрироваться
на мероприятие
Обучение
Коллеги
Библиотека
Поиск и проверка кандидатов
Навигация
Подробнее о проекте
Оферта
Реквизиты
О нас
Екатеринбург