Профессиональное
партнерство
работодателей
“Дорожная карта” действий для усиления вашего профессионального влияния в команде, в бизнесе и на рынке

Профессия

как драйвер жизни

Каждый профессионал, принимающий решение серьезно инвестировать в собственное развитие, встает перед сложной дилеммой.
Чрезмерное или непропорциональное приложение усилий, замыкание в своей деятельности, трудоголизм могут привести к том, что при наличии всех формальных признаков успеха и высоком доходе вы теряете в главном - в качестве человеческой жизни.

Профессионализм - не опасность, а источник развития

Как нельзя в процессе профессионального развития игнорировать конфликт между интересами работника и работодателя, так и нельзя игнорировать, что профессионал - это прежде всего человек.

И чтобы мотивация, вовлеченность, физическая и эмоциональная готовность к нагрузкам, когнитивные способности и прочее сохранились у человека на протяжении долгого времени, нужно приложить к этому определенные специальные усилия. Мы бы добавили - системные усилия.
И вот тут требуется важное пояснение: не думайте, речь идет о задаче борьбы с профессиональным выгоранием в узком смысле этого слова. При всем уважении к проверенным методам предотвращения и устранения последствий выгорания, мы говорим о понятии куда более масштабном и настроенном не на “оборону” от проблемы, а на решительное “наступление”.

Нас не устраивает ситуация, когда профессия воспринимается как поле опасности, от которой можно только успешно “оборонять” остальную вашу жизнь. Мы хотим наполнить процесс профессионального развития новыми смыслами, сделать его той частью жизни, из которой на остальные оказывается позитивное влияние, а не угрозы и риски. И вот как мы будем действовать.

Профессия с открытым кодом

Первое, что важно зафиксировать: мы не можем раз и навсегда создать закрытый список решений/технологий/проектов, которые будут полностью удовлетворять потребность HR-профессионалов в ощущении позитивного влияния работы на жизнь.
Значит среди направлений постоянного внимания сообщества должен быть системный поиск и ресурсная поддержка новых начинаний в этой теме.

От корпоративной благотворительности до венчурного финансирования - нам интересны любые начинания такого рода, которые пока не появились, но станут актуальными для новых поколений профессионалов.
Чтобы придать этому тезису институциональное оформление, мы планируем:
  • закрепить в бюджете сообщества расходы на полное или частичное финансирование вне профессиональных проектов. Каждые 2 года будет открываться прием заявок на получение финансовой поддержки сообщества в виде гранта (те самые гранты из Фонда финансирования развития). Грант предполагает, что его получатель финансирования создает команду по реализации проекта и сам реализует его,

  • ввести в систему оценки в рейтинге сообщества дополнительные репутационные бонусы за усилия в рамках реализации вне профессиональных проектов. Инициатору проекта нужна команда, и вклад коллег, кто войдет в эту команду и поможет автору идеи, должен быть отмечен.

Профессия которую видно

Как воспринимают профессию HR те наши сограждане, кто от нее далек?

Скучные офисные будни, наполненные “перекладыванием бумажек”, образ “вахтера” - недалекого сторожа, мешающего трудоустройству достойных профессионалов, культура интриг и лицемерия внутри коллектива и положение “свой среди чужих” при взаимодействии и с сотрудниками, и с руководством. По большому счету причина такого печального положения дел всего одна - у нашей профессии постоянный негативный PR.

Злая ирония современности: если человек смог устроиться на хорошую работу - это его заслуга, если не смог - это вина HR-менеджера.

Сила такого PR-влияния в том, что оно абсолютно нативно. Никто специально про HR гадости не распространяет, просто мы по естественным причинам оказались “по разные стороны баррикад” с основной массой нашего общества. Типичный участник рынка труда про нас может сказать либо ничего, либо плохо.

Предлагаемое решение подробно описано еще в самом начале текста - нашей профессии нужен сильный инструмент формирования бренда. И лучший вариант для этого - игры HR-ВЛИЯНИЕ.

Корпоративный Чемпионат HR-ВЛИЯНИЕ - это регулярное публичное и динамичное, азартное командное соревнование, содержание которого позволяет продемонстрировать стороннему наблюдателю самые привлекательные из всего списка ключевых навыков профессии, и сделать это в простой и легко оцениваемой форме.

Наблюдая за игрой, непосвященный зритель видит, что:

  • работа HR может быть очень увлекательной, насыщенной, интеллектуальной, красивой, в конце концов.
  • HR-отдел может быть дружной профессиональной командой, эффективно достигающей общих целей, но настроенной на развитие всех ее участников,
  • в HR-профессии есть поле для реализации умных, энергичных, талантливых, способных к нестандартным решениям людей,
  • HR может оказывать реальное влияние на решение многих задач в бизнесе и обладает большим потенциалом к расширению этого влияния,
  • на собеседовании кандидат может встретить достойного уважения профессионала, к мнению которого хочется прислушаться.

Думаем, смысл нашего утверждения понятен.

И особенно хочется подчеркнуть, что при всем огромном потенциале HR-ВЛИЯНИЯ для формирования позитивного бренда профессии, эта задача решается в рамках Чемпионата как бы фоном, без приложения отдельных усилий и расхода времени. Пока вы учитесь, знакомитесь, оцениваете и развиваете друг друга вы одновременно вносите неоценимый вклад в популяризацию своей профессии и, в конечном счете, облегчаете свою работу.

Профессия в которая учит сохранять главное

Чтобы завершить придание вашей профессиональной жизни нового объема и подтвердить ее положение в качестве источника позитивного влияния, важно разобраться в одном парадоксальном тезисе: ваша жизнь - больше, чем ваша профессия, но ваша профессия - больше, чем ваша жизнь.
Начнем с первой части. Никому, полагаю, не нужно доказывать, что в современном мире человек способен буквально “прожить несколько жизней”, построить 2 и более полноценные карьеры, радикально и не раз сменить сферу деятельности. Ваша большая и успешная профессиональная история в HR-отрасли когда-то может стать достойно пройденным, но уже завершенным этапом жизненного пути.

Что в вашей жизни останется после профессии? Что главное вы можете и должны вынести из подобного опыта, если такой сценарий реализуется? Поиск ответа на эти вопросы - не прихоть праздного любопытства. Потому что именно это поможет вам наполнить свое профессиональное развитие еще одним неочевидным, но глубоким смыслом. Деньги, статус, чувство профессиональное самореализации - это хорошо и важно, но главное, что вы можете вынести из одной профессии и смело нести в другую - настоящие человеческие отношения. Люди, прошедшие проверку временем, искренность, которой нельзя добиться оставаясь в рамках формальной коммуникации.

Понимаем, то эта часть нашей модели, пока, скорее всего, выглядит в ваших глазах наиболее туманно. Но нам важно сейчас обозначить эту точку внимания. Мы хотим создать для участников сообщества еще одну вне профессиональную среду коммуникации, еще одну “игру в игре”. Она поможет вам не отрываясь от решения задач профессионального развития найти среди всего разнообразия малознакомых коллег настоящих друзей, близких вам по духу, ценностям и взгляду на мир.

Мы назвали этот проект - Стратегическая ролевая игра “Машина времени”.

Суть игры: объединить все естественным образом возникающие в ходе процесса профессионального развития и обучения нетворкинговые действия в единую последовательность дейтинг-активностей.
Мы выстроим для вас целую систему поводов лучше узнать окружающих вас коллег, увидеть в них людей, а не функции.

Поможем сохранить и развить эти контакты до момента пока часть из них не станет искренними человеческими отношениями.

Может ли наша модель может обойтись без этой составляющей?

Думаю да. Хотим ли мы игнорировать ее?

Ни в коем случае.

Разработка этой игры в игре станет одним из первых наших больших общий задач в сообществе.
Остался второй тезис озвученного ранее парадокса: ваша профессия - больше, чем ваша жизнь. И на этом моменте нам пора поговорить о настоящем будущем, далеком, но неизбежном.

Вашем будущем человека и будущем профессии в целом, и этой теме будет посвящена наша последняя - 12 глава - путеводителя. 

Обучение
Коллеги
Библиотека
Поиск и проверка кандидатов
Навигация
Подробнее о проекте
Оферта
Реквизиты
О нас
Екатеринбург