Татьяна Трофимова:
Прийти в HR за деньгами, а найти любовь
Прийти в HR за деньгами, а найти любовь
Выбор новой профессии, трудности первых лет, счастливое обретение достойных коллег — всё про падения и взлеты небезразличного HRD.
Еще одна история о том, как приходят в HR
и двигают профессию в Екатеринбурге.
Еще одна история о том, как приходят в HR
и двигают профессию в Екатеринбурге.
Сколько ни хвалятся люди на публике честностью, но
по-настоящему честных профессионалов на рынке
мало.
Именно поэтому хочется говорить про тех коллег, кому честность присуща абсолютно точно.
Честность в рассказах о своих возможностях
и их границах, о пути в профессии и том, что мотивирует двигаться вперед.
Сегодня в рамках «Портрета профессии» хотим познакомить вас человеком интересной судьбы — Татьяной Трофимовой, участницей нашего Клуба,
HRD компании «Вода Новокурьинская».
по-настоящему честных профессионалов на рынке
мало.
Именно поэтому хочется говорить про тех коллег, кому честность присуща абсолютно точно.
Честность в рассказах о своих возможностях
и их границах, о пути в профессии и том, что мотивирует двигаться вперед.
Сегодня в рамках «Портрета профессии» хотим познакомить вас человеком интересной судьбы — Татьяной Трофимовой, участницей нашего Клуба,
HRD компании «Вода Новокурьинская».
Татьяна Трофимова
Татьяна, как вы пришли в профессию?
Что вас двигало тогда, что движет сейчас?
Что вас двигало тогда, что движет сейчас?
В этом году моему пути в HR 10 лет. По базовому образованию я учитель русского языка и литературы, и свой трудовой путь начинала в этой профессии. В 2008 году в отпуске по уходу за ребенком задумалась
о более прибыльном занятии, и по совету мужа обратила внимание
на сферу управления персоналом.
Как многие из моих коллег, начинала в кадровом агентстве. У меня
не было совсем никакого опыта, кроме педагогического, но поступили приглашения от «Анкора» и «Практик-Центра». Выбрала последних
из-за руководителей, к которым я шла.
За этот этап развития очень благодарна Смирновой Евгении Валерьевне, собственнику и директору «Практик-Центра». Я работала под ее прямым руководством, училась искать клиентов. Спасибо за мягкое обучение
и развитие, за доверие.
У нас, сотрудников КА, был очень разнообразный функционал и большие полномочия в принятии решений. Проработала там 3 года с небольшим.
За этот период разобралась, что такое HR, узнала про Андрея Попова, стала посещать его мероприятия для персональщиков. Увидела всю широту и многообразие профессии и мне захотелось большего — уйти в «инхаус».
о более прибыльном занятии, и по совету мужа обратила внимание
на сферу управления персоналом.
Как многие из моих коллег, начинала в кадровом агентстве. У меня
не было совсем никакого опыта, кроме педагогического, но поступили приглашения от «Анкора» и «Практик-Центра». Выбрала последних
из-за руководителей, к которым я шла.
За этот этап развития очень благодарна Смирновой Евгении Валерьевне, собственнику и директору «Практик-Центра». Я работала под ее прямым руководством, училась искать клиентов. Спасибо за мягкое обучение
и развитие, за доверие.
У нас, сотрудников КА, был очень разнообразный функционал и большие полномочия в принятии решений. Проработала там 3 года с небольшим.
За этот период разобралась, что такое HR, узнала про Андрея Попова, стала посещать его мероприятия для персональщиков. Увидела всю широту и многообразие профессии и мне захотелось большего — уйти в «инхаус».
На одной из лекций Клуба HR-mnenie образца 2012 года
Татьяна Трофимова слева в первом ряду
Татьяна Трофимова слева в первом ряду
Кстати, одни из первых спикеров, которых видела на этих семинарах
и которые произвели на меня впечатление были Вероника Коптелова (X5 Retail Group), Юлия Подпорина (Boxberry). Они мне очень запомнились.
Дальше всё развивалось стремительно. Приняла участие в конкурсе эссе от Rabota66.ru. Тема была примерно такой: «Что для меня профессия менеджер по персоналу». И выиграла обучение на курсах в колледже госкомстата «Специалист по КДП».
Опыт в подборе и эти корочки помогли: нашла работу HRG инжиниринговой компании.
и которые произвели на меня впечатление были Вероника Коптелова (X5 Retail Group), Юлия Подпорина (Boxberry). Они мне очень запомнились.
Дальше всё развивалось стремительно. Приняла участие в конкурсе эссе от Rabota66.ru. Тема была примерно такой: «Что для меня профессия менеджер по персоналу». И выиграла обучение на курсах в колледже госкомстата «Специалист по КДП».
Опыт в подборе и эти корочки помогли: нашла работу HRG инжиниринговой компании.
“
По случайному стечению обстоятельств собеседование я проходила у одного их своих бывших кандидатов. Вот так тесен наш Екатеринбург!
С этого момента начался новый этап моего профессиональном пути.
Наверняка у вас были курьезные, забавные случаи «на старте»...
На первой работе было множество необычных памятных историй. Незабываемый опыт!
Например, вот случай про то, как смелость города берет.
Наткнулась на объявление в газете (!) о поиске коммерческого директора. Чувствуете, как напахнуло нафталином? :) Позвонила, поговорила с сердитым HR, меня перевели сразу на ЛПР, директора компании. Уверенно говорю, что уже есть готовые кандидаты (на самом деле нет). Но все прошло благополучно: пока подписывали договор и заявку, я нашла финалистов, вакансию закрыли очень быстро.
А однажды звоню устроенному мной 10 месяцев назад секретарю, чтобы узнать, не нужна ли помощь по подбору. Оказалось, что я вовремя — прошу перевести на директора, чтобы обсудить заявку. А девушка мне отвечает, что теперь она и есть директор!
Удивительная у нас работа, друзья.
Например, вот случай про то, как смелость города берет.
Наткнулась на объявление в газете (!) о поиске коммерческого директора. Чувствуете, как напахнуло нафталином? :) Позвонила, поговорила с сердитым HR, меня перевели сразу на ЛПР, директора компании. Уверенно говорю, что уже есть готовые кандидаты (на самом деле нет). Но все прошло благополучно: пока подписывали договор и заявку, я нашла финалистов, вакансию закрыли очень быстро.
А однажды звоню устроенному мной 10 месяцев назад секретарю, чтобы узнать, не нужна ли помощь по подбору. Оказалось, что я вовремя — прошу перевести на директора, чтобы обсудить заявку. А девушка мне отвечает, что теперь она и есть директор!
Удивительная у нас работа, друзья.
Есть такие люди, кого вы бы назвали
своими учителями? Кто вас вдохновляет?
своими учителями? Кто вас вдохновляет?
Большой вклад в моё развитие точно внесли блог HR-mnenie и ВЭШ
в лице Натальи Десятник, Елены Шубниковой, Юлии Рублевской. Это большие профессионалы своего дела, умеющие вовлекать и влюблять в то, что делают, с первого раза. Ну со второго — точно :)
Меня вдохновляла моя группа, точнее коллеги, с кем я училась в ВЭШ.
Я в них влюблена и мы общаемся до сих пор, помогаем друг другу.
Это Оксана Ласкина, Светлана Филатова, Татьяна Назарова,
Ольга Солодова,Светлана Мануковская, Артем Евгеньев.
Они все состоявшиеся профессионалы, интереснейшие люди.
в лице Натальи Десятник, Елены Шубниковой, Юлии Рублевской. Это большие профессионалы своего дела, умеющие вовлекать и влюблять в то, что делают, с первого раза. Ну со второго — точно :)
Меня вдохновляла моя группа, точнее коллеги, с кем я училась в ВЭШ.
Я в них влюблена и мы общаемся до сих пор, помогаем друг другу.
Это Оксана Ласкина, Светлана Филатова, Татьяна Назарова,
Ольга Солодова,Светлана Мануковская, Артем Евгеньев.
Они все состоявшиеся профессионалы, интереснейшие люди.
Татьяна Назарова, Татьяна Трофимова,
Оксана Ласкина
с преподавателями ВЭШ:
Еленой Шубниковой и Юлией Рублевской
Оксана Ласкина
с преподавателями ВЭШ:
Еленой Шубниковой и Юлией Рублевской
Минутка нетворкинга. Чем вы как специалист
можете быть полезны коллегам?
Каким опытом могли бы поделиться?
можете быть полезны коллегам?
Каким опытом могли бы поделиться?
У меня, как у HR, нет конкретной специализации. Я организатор
и руководитель. Я бизнес-партнер. Никогда не задумывалась, по какому вопросу могла бы дать консультацию или экспертизу. Я и сама часто нуждаюсь в поддержке проектов.
Как это ни странно, могу поделиться «набитыми шишками», могу рассказать о том опыте, который пережила, отрефлексировала. Сейчас активно занимаюсь обучением и развитием, в том числе адаптацией
и наставничеством.
Веду разные рабочие проекты, например, «Сохранение укомплектованности персонала при релокации офиса».
и руководитель. Я бизнес-партнер. Никогда не задумывалась, по какому вопросу могла бы дать консультацию или экспертизу. Я и сама часто нуждаюсь в поддержке проектов.
Как это ни странно, могу поделиться «набитыми шишками», могу рассказать о том опыте, который пережила, отрефлексировала. Сейчас активно занимаюсь обучением и развитием, в том числе адаптацией
и наставничеством.
Веду разные рабочие проекты, например, «Сохранение укомплектованности персонала при релокации офиса».
Татьяна проводит корпоративное мероприятие летний «День компании "Новокурьинская"», 2018 год
Что самое сложное и самое важное в работе?
Самое сложное: не потеряться во всем многообразии того, что сейчас есть в нашей профессии.
Держать фокус на том, что важно бизнесу и не уходить в то, что интересно только тебе — вокруг столько всего неохваченного!
Держать фокус на том, что важно бизнесу и не уходить в то, что интересно только тебе — вокруг столько всего неохваченного!
Были ли моменты, когда вы готовы были бросить профессию?
Да, были. Я не очень гладко уволилась из одной компании
и решила, что я никчемный HR.
Почти год не работала — не хотела, да и возможность была подумать, поискать себя.
Потом стало скучно, и я нашла работу выше по должности
и зарплате. Восстановила самооценку.
А вообще я самовосстанавливающаяся структура, для меня важна синхронизация с руководителем, остальное не важно.
и решила, что я никчемный HR.
Почти год не работала — не хотела, да и возможность была подумать, поискать себя.
Потом стало скучно, и я нашла работу выше по должности
и зарплате. Восстановила самооценку.
А вообще я самовосстанавливающаяся структура, для меня важна синхронизация с руководителем, остальное не важно.
И снова в деле!
Грандиозных провалов, к счастью, не было. Есть неудачные проекты. Например, потратила ресурсы на внедрение грейдов, переоценив свои возможности и уровень развития компании.
Все неудачи связаны в основном с неверным расчетом ресурсов. Мне всё кажется, что я всемогущая! ...И потом неприятно осознавать, что это
не совсем так :)
А успехи? Ну что успехи, они незаметны чаще всего. Мы ведь сервис.
Все неудачи связаны в основном с неверным расчетом ресурсов. Мне всё кажется, что я всемогущая! ...И потом неприятно осознавать, что это
не совсем так :)
А успехи? Ну что успехи, они незаметны чаще всего. Мы ведь сервис.
HR как полиция, наш успех — это когда всё хорошо.
Укомплектованность, текучесть, производительность — всё в норме?
Значит это успех.
Укомплектованность, текучесть, производительность — всё в норме?
Значит это успех.
