Портрет профессии: Наталья Тимганова
«Не представляю свою жизнь
без этой работы!»
«Не представляю свою жизнь
без этой работы!»
Как уходят в свой бизнес и... возвращаются обратно в HR
Этот «Портрет профессии» — еще один интересный вариант развития карьеры HR-специалиста. От университетской должности инспектора по кадрам до руководителя отдела персонала, от ухода в свой бизнес до позиции в совете директоров крупной и динамично развивающейся (на самом деле!) компании.
Наталья Тимганова — HRD «Пивзавоз Group». Энергичный, нацеленный профессионал, который успешно решает непростые задачи стремительно растущего бизнеса.
Наталья Тимганова — HRD «Пивзавоз Group». Энергичный, нацеленный профессионал, который успешно решает непростые задачи стремительно растущего бизнеса.
Наталья ТИМГАНОВА
Как Вы пришли в профессию? Где учились? Расскажите про точки роста
в профессиональной деятельности
в профессиональной деятельности
Закончила Гуманитарный университет, факультет социальной психологии, кафедра управление персоналом. Диплом с отличием, между прочим!
С третьего курса работаю по специальности. Пригласили в торговую сеть, где есть производство и общепит, на должность инспектора по кадрам. Через год стала менеджером по персоналу и еще через год — руководителем.
Моя карьера HR прерывалась на два года: был свой бизнес, после чего я вернулась в профессию.
С третьего курса работаю по специальности. Пригласили в торговую сеть, где есть производство и общепит, на должность инспектора по кадрам. Через год стала менеджером по персоналу и еще через год — руководителем.
Моя карьера HR прерывалась на два года: был свой бизнес, после чего я вернулась в профессию.
С 2015 года работаю в ГК «Пивзавоз»: сначала менеджером по персоналу, после декрета — руководителем отдела персонала, а с начала 2017 года — HRD. С прошлого года вхожу в совет директоров.
Сейчас моя мотивация строится отчасти также, как в коммерческих структурах. Я работаю в статусе директора по персоналу и, как и весь совет директоров, отвечаю со своей командой за финансовые показатели компании и выполнение годового плана.
На фото — Наталья на вертолетной площадке Пертопавловской крепости, Санкт-Петербург
Сейчас моя мотивация строится отчасти также, как в коммерческих структурах. Я работаю в статусе директора по персоналу и, как и весь совет директоров, отвечаю со своей командой за финансовые показатели компании и выполнение годового плана.
На фото — Наталья на вертолетной площадке Пертопавловской крепости, Санкт-Петербург
Почему сегодня Вы работаете
именно в этой сфере?
именно в этой сфере?
Всю свою сознательную жизнь я в сфере торговли, общепита и пищевого производства. Не представляю свою жизнь не на рынке FMCG.
Этапы переосмысления бывают в жизни каждого человека, и уж тем более руководителя топ-уровня. Были моменты, когда компания выходила на новый уровень развития и прежних компетенций не хватало для качественной реализации новых задач.
Этапы переосмысления бывают в жизни каждого человека, и уж тем более руководителя топ-уровня. Были моменты, когда компания выходила на новый уровень развития и прежних компетенций не хватало для качественной реализации новых задач.
“
Тогда нужно осознать, что старый набор действий уже не работает, и обязательно искать, как перенять необходимый вам опыт. Приходится переосмысливать свой подход и к управлению людьми, и к задачам в целом.
Мыслей покинуть навсегда свою сферу не было. Мне кажется, это мое призвание. Каждое утро просыпаюсь и думаю, что скорее бы на любимую работу. За последние пять лет не было ни одного «дня сурка», постоянно новые задачи и проекты.
Автоматизация процессов, новые зоны ответственности — это всё действительно интересно и развивает.
Фото с ежегодной конференции HR-mnenie, декабрь 2018.
Автоматизация процессов, новые зоны ответственности — это всё действительно интересно и развивает.
Фото с ежегодной конференции HR-mnenie, декабрь 2018.
Что сейчас для Вас самое сложное
и самое важное в работе?
и самое важное в работе?
В последние три года компания очень быстро растет. Развивается каждое направление бизнеса, число сотрудников увеличивается в геометрической прогрессии, появилось много удаленных офисов, в том числе в Краснодаре.
Поэтому сейчас самое сложное — не потерять контакт со всеми сотрудниками. Это является очень важной задачей моего департамента: выстраивание новых каналов коммуникации внутри компании и масштабирование корпоративной культуры.
Поэтому сейчас самое сложное — не потерять контакт со всеми сотрудниками. Это является очень важной задачей моего департамента: выстраивание новых каналов коммуникации внутри компании и масштабирование корпоративной культуры.
И как Вы решаете эту задачу?
У нас 9 удаленных офисов и производственных площадок. В каждом офисе назначили «связного». Это человек, который транслирует все новости компании и помогает нам быть носителем корпоративной культуры. Раз в неделю он передает все инфоповоды в отдел корпоративной культуры и внутренних коммуникаций. На основании всего этого делается общий вестник.
Конечно же, у нас в компании есть официально регламентированные каналы коммуникации. Их три, но какие — открыть не могу, коммерческая тайна.
Помогают и общие корпоративные мероприятия, различные онлайн и офлайн активности. Например, мы проводим разные челлендж-эстафеты во внутреннем Инстаграме.
Конечно же, у нас в компании есть официально регламентированные каналы коммуникации. Их три, но какие — открыть не могу, коммерческая тайна.
Помогают и общие корпоративные мероприятия, различные онлайн и офлайн активности. Например, мы проводим разные челлендж-эстафеты во внутреннем Инстаграме.
Кто Ваши учителя и кто Вас вдохновляет
из коллег?
из коллег?
С самого детства на все подвиги и свершения вдохновляют мои учителя, которые стали настоящими наставниками.
Мой первый учитель — Мосягина Галина Николаевна. Заложила мне, что только тот добивается значительных высот в жизни, кто карабкается по каменистым уступам каждый день и никогда не опускает руки. Во многом именно с ее влиянием было связано мое желание хорошо учиться, получилось закончить школу с медалью.
Наставником при выборе профессии стала заведующая кафедрой управления персоналом Гуманитарного университета Крутько (Бусыгина) Инна Сергеевна. Искренне благодарна ей за оптимизм и любовь к профессии, которые она мне прививала.
Ножкина Ирина Николаевна — мой первый руководитель (на тот момент исполнительный директор ТС «Восход») поверила в меня и мой потенциал. Взять на работу девчонку без опыта на третьем курсе очного отделения — по меньшей мере, авантюра. Но в них-то Ирина Николаевна всегда и выигрывала!
Десятник Наталья Ивановна — руководитель HR-программ в Высшей Экономической Школе. Познакомились, когда я обучалась на программе «HR–директор». Истинный профессионал своего дела. Теперь помогает прокачивать управленческие компетенции всем руководителям нашей компании.
Мой первый учитель — Мосягина Галина Николаевна. Заложила мне, что только тот добивается значительных высот в жизни, кто карабкается по каменистым уступам каждый день и никогда не опускает руки. Во многом именно с ее влиянием было связано мое желание хорошо учиться, получилось закончить школу с медалью.
Наставником при выборе профессии стала заведующая кафедрой управления персоналом Гуманитарного университета Крутько (Бусыгина) Инна Сергеевна. Искренне благодарна ей за оптимизм и любовь к профессии, которые она мне прививала.
Ножкина Ирина Николаевна — мой первый руководитель (на тот момент исполнительный директор ТС «Восход») поверила в меня и мой потенциал. Взять на работу девчонку без опыта на третьем курсе очного отделения — по меньшей мере, авантюра. Но в них-то Ирина Николаевна всегда и выигрывала!
Десятник Наталья Ивановна — руководитель HR-программ в Высшей Экономической Школе. Познакомились, когда я обучалась на программе «HR–директор». Истинный профессионал своего дела. Теперь помогает прокачивать управленческие компетенции всем руководителям нашей компании.
Ну и, как всегда — минутка нетворкинга.
Чем Вы как специалист можете быть полезны коллегам? Каким опытом могли бы поделиться?
Чем Вы как специалист можете быть полезны коллегам? Каким опытом могли бы поделиться?
Чем я могу быть полезна коллегам? Да, думаю, много чем. За моей спиной более 30 крупных реализованных проектов в разных сферах HR.
Подбор, корпоративная культура, нематериальная мотивация, разработка KPI, автоматизация HR-процессов, внедрение digital-технологий в подбор и адаптацию сотрудников и многое другое.
Всегда рада делиться опытом! Особенно, если это взаимно :)
Если ваша задача — сделать сотрудников компании счастливыми и быть партнером для бизнеса, то мы точно найдем общий язык.
Подбор, корпоративная культура, нематериальная мотивация, разработка KPI, автоматизация HR-процессов, внедрение digital-технологий в подбор и адаптацию сотрудников и многое другое.
Всегда рада делиться опытом! Особенно, если это взаимно :)
Если ваша задача — сделать сотрудников компании счастливыми и быть партнером для бизнеса, то мы точно найдем общий язык.
