Факторы выбора выпускниками вузов своей первой работы
Вопрос о том, как маневрировать на рынке кандидата — совсем не праздный для абсолютного большинства российских бизнесов. Чтобы найти и привлечь будущих сотрудников, HR и рекрутеры непрерывно обрабатывают огромные массивы информации о соискателях и используют самые передовые инструменты для активного поиска кадров.
Развитый HR-бренд определенно помогает компании формировать интерес у аудитории. Особенно если речь идет о молодых специалистах, которые перед визитом на собеседование гарантированно «гуглят» всё о потенциальном работодателе.
Какие критерии важны для сегодняшних выпускников при выборе работодателя? Рассмотрим ключевые тренды на рынке молодых специалистов.
Развитый HR-бренд определенно помогает компании формировать интерес у аудитории. Особенно если речь идет о молодых специалистах, которые перед визитом на собеседование гарантированно «гуглят» всё о потенциальном работодателе.
Какие критерии важны для сегодняшних выпускников при выборе работодателя? Рассмотрим ключевые тренды на рынке молодых специалистов.
Какие отрасли интересуют молодежь
Отраслевые тренды при выборе работодателя среди молодежи
- IT
- Маркетинг
- Консалтинг
- Промышленност
- FMCG
- Финансовый сектор
Что характерно: первые три направления в списке — универсальны. Будучи маркетологом, разработчиком и оказывая консалтинговые услуги (например, бизнес-аналитика или HR), можно найти себя в медицине, рекламе, ритейле, строительстве и далее по списку сфер бизнеса.
Как молодые специалисты выбирают конкретного работодателя
Описанный выше подход очень характерен психологии зумеров, которые ценят не просто карьеру и абстрактное достижение целей. Они идут в компании с подходящей им корпоративной культурой, где ценят сотрудников и дают им самовыражаться, креативить и получать за это высокую зарплату (и перечисленные отрасли отвечают этому запросу).
При этом не важно, идет речь о трудоустройстве в компании со штатом в 50 человек или в 5000 — должны сочетаться и деньги, и удовольствие от рабочего процесса.
Даже самые молодые кандидаты себя ценят и не готовы долгое время работать только для получения опыта без вознаграждения на уровне рынка.
И именно перечисленные отрасли дают возможность как хорошо зарабатывать, так и строить карьеру в «свободном» формате. Без привязки к городу и даже стране.
Поэтому важно обеспечить возможность удаленной работы и выбора графика (хотя бы из двух оптимальных для работодателя вариантов), а также самостоятельного определения порядка выполнения своих задач.
Зумеры знают себе цену, знают, чего хотят, и далеко не всегда готовы идти на компромиссы. Если грамотно использовать такой потенциал, то это поможет росту отдельных бизнесов и экономики в целом.
Например, один из ведущих вузов нашего региона — Уральский государственный экономический университет — на протяжении многих лет непрерывно работает над созданием поддерживающей и развивающей среды. Это верный курс, в котором процессы обучения и внеучебной работы со студентами уже давно не отделяются друг от друга.
При этом не важно, идет речь о трудоустройстве в компании со штатом в 50 человек или в 5000 — должны сочетаться и деньги, и удовольствие от рабочего процесса.
Даже самые молодые кандидаты себя ценят и не готовы долгое время работать только для получения опыта без вознаграждения на уровне рынка.
И именно перечисленные отрасли дают возможность как хорошо зарабатывать, так и строить карьеру в «свободном» формате. Без привязки к городу и даже стране.
Поэтому важно обеспечить возможность удаленной работы и выбора графика (хотя бы из двух оптимальных для работодателя вариантов), а также самостоятельного определения порядка выполнения своих задач.
Зумеры знают себе цену, знают, чего хотят, и далеко не всегда готовы идти на компромиссы. Если грамотно использовать такой потенциал, то это поможет росту отдельных бизнесов и экономики в целом.
Например, один из ведущих вузов нашего региона — Уральский государственный экономический университет — на протяжении многих лет непрерывно работает над созданием поддерживающей и развивающей среды. Это верный курс, в котором процессы обучения и внеучебной работы со студентами уже давно не отделяются друг от друга.
УрГЭУ из года в год проводит трансформационную работу по модернизации учебных программ, чтобы они полностью соответствовали запросу работодателей. Крайне важно сегодня идти в ногу со временем, чтобы все полученные студентами навыки соответствовали текущей обстановке на рынке труда.
Поэтому мы придаем огромное значение взаимодействию с ведущими компаниями, предприятиями региона и страны, международному сотрудничеству, сетевому сотрудничеству с образовательными учреждениями. Это помогает не только формировать нужные рынку навыки и образ мышления, но и придает уверенности нашим выпускникам в завтрашнем дне и в своей профессиональной ценности.
А значит, им проще определяться с выбором первого места работы и самореализовываться, двигаясь к своей цели, сохранять востребованность среди бизнесов Урала, России и других стран.
Поэтому мы придаем огромное значение взаимодействию с ведущими компаниями, предприятиями региона и страны, международному сотрудничеству, сетевому сотрудничеству с образовательными учреждениями. Это помогает не только формировать нужные рынку навыки и образ мышления, но и придает уверенности нашим выпускникам в завтрашнем дне и в своей профессиональной ценности.
А значит, им проще определяться с выбором первого места работы и самореализовываться, двигаясь к своей цели, сохранять востребованность среди бизнесов Урала, России и других стран.
Яков Петрович Силин
Ректор УрГЭУ
