• С 2001 года — директор по персоналу компании Johnson & Johnson Medical Russia:

Определение и реализация стратегий и тактик работы по формированию и корректировке структуры человеческих ресурсов, включая стратегии и осуществление подбора персонала, в том числе на топ-менеджерские позиции. Проведение Assessment Centres, планирование развития и карьеры, формирование и внедрение системы развития и обучения персонала, внедрение технологий работы с партнерскими структурами.

• С 2001 года — автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС

• С 2004 по 2011 — старший партнер и тренер KPG Resources, Тренинг Центр Ивановой–Лебедевой

• С 2011 по 2015 — руководитель и партнёр Лаборатории Управленческих Технологий SRC-Lab

• С 2015 — предприниматель.

На тренинге подробно разберём всё, что связано с компетенциями,
а также:

• законы проведения интервью, метод case-интервью и case study, методики провокативного интервью, выявление признаков дезинформации
  
  
• модель структурированного интервью PARLA
  
  
• метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны «ХОЧЕТ» (мотивации = нравится + выгоды + ценности)
  
  
• выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации
  
  
• методику экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов
  
  
• психолингвистику или метапрограммный профиль.