Как HR запускать успешные проекты в компании в период турбулентности
Итоги большой летней конференции-2023 от Клуба HR-mnenie
Сегодня бизнес сталкивается с одинаковыми HR-вызовами вне зависимости от месторасположения и количества сотрудников.

Чтобы поговорить о самом актуальном на сегодня — как управлять различными процессами в период турбулентности и делать это качественно — мы собрали почти 160 человек и 8 июня 2023 провели большую конференцию в Екатеринбурге.

Спикеры из топовых региональных и федеральных компаний откровенно делились тем, как справляются с ситуацией в их бизнесах. Участники активно включались в обсуждения и воркшопы.

Наша конференция, думаем, помогла вам выйти за рамки неэффективного одностороннего общения и в будущем успешно презентовать HR-проект.

На наш скромный взгляд, мероприятие состоялось!Подведём итоги.
Спасибо нашим партнерам за любовь к HR!
Как всегда с удовольствием начинаем с благодарности нашим уважаемым партнерам, перечень которых мы называем с гордостью. Нам ценно сотрудничество с ведущими и такими разными компаниями!
  • Авито Работа
    Наш традиционный генеральный партнер, который поддерживает уральское профессиональное сообщество уже много лет
  • Уральская Агропромышленная Группа
    Очень рады встретить нового единомышленника в вопросах развития HR-культуры, компания с большой историей и свежим взглядом на процессы
  • iSpring
    За годы нашего сотрудничества iSpring стали одной из самых крупных и ярких компаний в сфере онлайн-обучения, рады продолжать наш путь вместе!
  • HRBOX
    HR-платформа, которая делает людей счастливее, а бизнес – эффективнее. Платформа улучшает коммуникации, вовлекает команду в корпоративные цели, даёт возможность быстро адаптировать и обучать людей, собирать обратную связь и идеи, геймифицировать внутренние процессы
  • Сбербанк
    Российский финансовый конгломерат, крупнейший универсальный банк России и Восточной Европы. Является источником вдохновения для HR-проектов и многих компаний в регионе и стране.
  • УрГЭУ, АРС УЧР и отдельно Светлана Долженко
    Поддержка и энергия научного профессионального сообщества, которые помогают и нам смотреть на профессию с иной точки зрения
Благодарим каждого из участников встречи:
  • 1
    Мы были рады видеть каждого из вас, во время конференции получали большое количество обратной связи и уже сейчас изучаем ваши ответы в анкете
  • 2
    Безумно рады, что кейсы экспертов и работа в командах, помогают вам с лёгкостью решать рабочие вопросы. Спасибо за вопросы спикерами и вашу активность. Давайте будем продолжать в том же темпе.
  • 3
    HR-mnenie с каждым разом слышит всё больше мнений наших резидентов и участников, поэтому стараемся готовить контент разной сложности и направленности
Что касается атмосферы, то чувствовалось ответственное и вдумчивое отношение к темам и контенту. Сосредоточенное слушание и вовлеченность — сейчас каждый заинтересован в том, чтобы реализовать свой потенциал и потенциал компании. Что называется, «сохранить и приумножить». Ваш настрой очень мотивирует на работу в это непростое и непредсказуемое время.
Поговорим подробно: кейсы и спикеры
Традиционно мы разделили работу на два блока. Пошли от общего к частному: от проектного менеджмента для HR к конкретным кейсам от разных уральских и федеральных бизнесов
Часть 1: Собственно созданная система оценки HR-проектов от Натальи Тимгановой
Опыт и компетенции без сомнений позволяют нам считать HRD «НАГ» Наталью Тимганову одним из лучших экспертов федерального уровня.

Наталья неоднократно подтверждала статус топ-эксперта, получая профессиональные премии на региональном и федеральном уровнях. Многократный лауреат премии Клуба HR-mnenie HR-Экспертиза.

На конференции эксперт провела большой воркшоп, где рассказала про проектный менеджмент для HR, продемонстрировала собственно созданную балльную систему оценки HR-проектов, а также объяснила, как оценить динамику команды и внимание.

Как обычно это бывает на выступлениях Натальи, мы услышали массу полезного и нужного сегодня контента, который охватывает самые разные блоки HR в том, что касается управлений изменениями. Благодарим за профессионализм и отдачу делу!

Кстати, материалов Натальи не будет в открытом доступе. И такое бывает, когда контент есть только «в прямом эфире».
Часть 2: серия из 11 кейсов от уральских и федеральных компаний
На самом деле выступлений было 12. В этот раз руководитель Клуба HR-mnenie Андрей Попов решил выступить наравне с экспертами рассказать про новые проекты Клуба, которые уже сегодня помогают его резидентам в ежедневной работе.

Спасибо уважаемым участникам за интерес к темам и ответственный подход к делу — до самого конца быть включенными в процесс не так-то просто.
Спасибо, что были с нами. Встретимся с вами на следующей конференции.

Мы слышим мнения каждого из наших резидентов, подбираем для конференции различный контент, а главное — анализируем обратную связь и улучшаем наши ивенты.
Made on
Tilda