Хочу знать больше
Командообразование нового поколения
«Чтобы нескучно и эффективно!» — методика, которая поможет сплотиться, если вы уже всё перепробовали
Если ваша компания строится на работе в командах,
то наверняка вы не раз сталкивались с тем, насколько критично четко выстраивать коммуникации и систему распределения задач.

Рынок перенасыщен различными методиками. Сотрудники хотят, чтобы интересно и незанудно, работодатель — не тратить деньги на неэффективное обучение.

У нас есть отличная рекомендация на этот счет. Рекомендация персональная, ведь команду, которая делает этот проект, мы в HR-mnenie знаем давно.

Итак, игра Scrum&Lego, что это такое, и чем она вам будет полезна.
В чем суть методики Scrum&Lego
С одной стороны, это игра на тимбилдинг, которая помогает найти проблемы и рассказывает, как можно их исправить и повысить продуктивность командной работы.

С другой, через игровой процесс закладываются основы scrum: распределять роли, делить задачи, вести проектную деятельность
в горизонтальной плоскости и четко отслеживать результативность.

Игра Scrum&Lego ориентирована на тех, кто управляет проектами,
а также создает продукты и услуги. При этом необязательно уже иметь опыт в scrum-менеджменте, можно прийти и начать с нуля, главное — интерес
и желание попробовать.

Такие компании как «ПивКо», Artsofte, Сбербанк, «ЛидерСпецОдежда», Sputnik-1, Жизньмарт уже оценили эту методику. И вот почему.
Какого результата достигают участники
В команде выстраиваются новые связи, прокачиваются командные компетенции в самом простом процессе — игре в Лего. Игроки учатся:
Cтруктурировать работу внутри команды
Разбивать на этапы процесс создания продукта и при этом видеть общую картину
Анализировать свое поведение при работе с коллегами
Видеть проблемы делегирования и многозадачности
Сопутствующий эффект — совершенствование эмоционального интеллекта (EQ). Каждый может увидеть и оценить эмоции напарников
в критические моменты.
Чтобы добавить наглядности процессу
Видео с впечатлениями одной из групп во время игры и после нее:
Как проводится игра
  • Формат: бизнес-симуляция с поэтапным созданием своего продукта
  • Время: 4-5 часов
  • Количество участников: до 30 человек
Среди тренеров только практики:
Ксения Лысенко

— 13 лет в сфере продаж
и управления персоналом
— Scrum Mama
— Директор по контролю сети Жизньмарт
— Создает Agile-community

Алла Сизова

— более 15 лет работы в области организации мероприятий.
— эксперт в организации анти-конференций, тренингов, бизнес-игр и митапов
— директор агентства Eventwithlove

Евгения Ларионова

— разработала ПО для расчета себестоимости буровых установок— разрабатывает ПО для оптимизации производственного процесса
— Внедряет Scrum в своем подразделении. Принимает участие в организации митапов по Agile
в Екатеринбурге
— Сертифицированный специалист по управлению проектами
от ассоциации СОВНЕТ
— Участник национальной ассоциации профессионалов управления проектами

Этапы работы во время игры:
1
Вступительная теоретическая часть
2
Распределение на команды и знакомство с правилами игры
3
Непосредственно игровой процесс (3 часа)
4
Кофе-брейк
5
Подведение итогов и сбор обратной связи
Если вы хотите попробовать scrum в своей компании или уже сделали это, если вам просто хочется найти необычный способ усилить команду — рекомендуем игру Scrum&Lego!

Без сопротивления от сотрудников, с четким результатом после обучения и практическими навыками для успешной дальнейшей работы.

А теперь, собственно, к рекомендациям:
в Екатеринбурге такие игры проводит компания Eventwithlove. Вот здесь подробнее про их работу, с отчетами с прошедших игр. Руководит компаний Алла Сизова, эксперт, с которым мы знакомы уже не первый год.
И ее работу искренне рекомендуем.

Так что если для вас актуальны вопросы,
о которых мы написали в этой статье — пообщайтесь с Аллой, будет крайне полезно.

Made on
Tilda