Но справедливо и обратное: капитан команды должен понимать, что за тем, как играет его команда, за ее результатами, наблюдают участники рынка труда.
И они его тоже оценивают.
HR‑ВЛИЯНИЕ, таким образом, становится увлекательным лайт‑форматом ассессмента, где стороны находятся в равном положении и в равной степени получают ценную информацию друг о друге, делают выводы, которые нельзя сделать, просто собрав рекомендации, — а только увидев человека «в деле».