Профессиональное
партнерство
работодателей
Крупнейший нестоличный бизнес-клуб HR-mnenie запускает новый курс наставничества для HR и руководителей, которые хотят научиться тому, чему нигде не обучают. А главное — лично поработать с опытными экспертами.

В этом году стартует серия интенсивов от специалиста с опытом 10+ в разработке и запуске корпоративного обучения, EX-руководителя отдела обучения в Контуре, ныне руководителя корпоративного университета R1 Ксении Кашицыной.

Под ее руководством вы сделаете собственный продукт, который не будут использовать по принципу «Далее-Далее-Далее-Завершить» — он точно выстрелит в нужную бизнес-цель и будет актуален сотрудникам.

Количество мест ограничено.
Главное об обучении
  • 3 интенсива по 4 часа и месяц работы с наставником
    Уникальный формат наставничества, сопровождение вашего проекта и работа над реальными задачами, домашние задания с индивидуальная ОС
  • 20+ инструментов и практически готовый продукт на выходе
    Подробно про все этапы работы над проектом запуска обучения в дистанционном, очном, смешанном форматах
  • Специальные цены
    Возможность участвовать в отдельном модуле или комплексно зайти на весь курс. Для резидентов Клуба HR-mnenie действуют льготные условия
Что вы узнаете на курсе:
Покупать или делать самим? Сколько стоит разработать курс с нуля? Как построить процесс и как организовать командную работу? Ответы на эти вопросы вы получите на интенсиве
  • Вы получите все необходимые инструменты для принятия решения о запуске внутреннего производства обучающих курсов и создадите фреймворк разработки (программную платформу) обучающего продукта под особенности своей компании
  • Вся теория, которую вы получите на курсе, проверена 10-летним опытом создания обучений. Она применима как для разработки дистанционного курса или очного тренинга, так и для проектирования комплексных смешанных программ развития
  • После каждого занятия у вас будет домашнее задание, по которому вы получите индивидуальную развернутую обратную связь
В конце курса у вас на руках будет практически готовый обучающий продукт, который вы легко внедрите у себя в компании
Ксения Кашицына
Руководитель корпоративного обучения R1
  • 10+ лет в сфере обучения персонала
  • EX-руководитель отдела обучения в Контуре
  • Автор программ развития руководителей
  • Педагогический дизайнер
  • Разработчик электронных курсов
  • Педагог профессионального обучения в IT по образованию
С чем вы уйдёте после интенсивов:
Чек-лист и пошаговая инструкция, как запустить разработку обучения внутри компании
Готовый спроектированный обучающий курс под потребности бизнеса
Навыки разработки дистанционного обучения без специальных программ
Этот курс точно будет полезен:
Специалистам отделов обучения, кто хочет систематизировать свой опыт и получить новые инструменты педагогического дизайна

Разработчикам дистанционных курсов, кто начинает свой путь в профессии

Бизнес-тренерам, кто хочет расширить арсенал своих инструментов

Руководителям функции обучения, кто выстраивает процессы создания обучающих продуктов и формирует общую методологию обучения

HR-экспертам широкого профиля и руководителям, кто занимается обучением своих сотрудников и хочет делать это эффективно, но не готов становиться полноценным обучатором
Подробнее про формат работы
Продолжительность обучения: один месяц
Наставничество и экспертное сопровождение: поддержка, обратная связь, непрерывная коммуникация с куратором в чате
Каждую неделю онлайн-урок (~3,5-4 ч.)
В течение 1 недели после урока выполняете домашнее задание. Затем получаете обратную связь от эксперта и дорабатываете тему
Что вы получите в результате работы:
  • Результатом работы станет готовый проект курса, который нужно будет только наполнить информацией
  • Все домашние задания касаются вашей работы — не будет абстрактных теорий и учебных кейсов
  • Мы выдадим сертификат на фирменном бланке Клуба HR-mnenie, с подписью руководителя проекта Андрея Попова и печатью, с подписью и регалиями эксперта Ксении Кашицыной, подтверждающий факт обучения
Интенсив №1:
Как запустить разработку обучения внутри компании
(1 занятие)

Вы получите все инструменты для принятия решения о запуске внутреннего производства обучающих курсов и создадите фреймворк разработки обучающего продукта под особенности своей компании
  • 1. Делать самим или покупать? Рассмотрим критерии для принятия решения о запуске внутренней разработки. Обсудим как рассчитать стоимость разработки
  • 2. Процесс создания обучающего продукта. Рассмотрим какие этапы и роли при производстве продукта существует. Разберём два подхода к разработке, определим в каком случае какой лучше использовать. Создадим фреймфорк для разработки курса
  • 3. Домашнее задание: создать фреймворк разработки обучающего продукта под особенности своей компании
Интенсив №2:
Проектируем обучающий курс (1 занятие)

Создаем обучение внутри компании под потребности бизнеса. Без воды и инфоцыганства. На интенсиве мы разберем какую информацию нужно получить от бизнеса до старта разработки обучения, как поставить цели курса и разработать структуру, которая поможет этих целей достичь.

По итогу обучения вы получите готовый проект курса, который нужно будет только наполнить информацией
  • 1. Что нужно знать на старте. Разберем, когда обучение нужно, а когда нет. Рассмотрим инструмент матрица стейкхолдеров. Поговорим про портрет целевой аудитории: что он должен в себя включать и зачем
  • 2. Постановка целей и создание структуры продукта. Какие бывают цели, для чего они нужны. Как создать структуру курса, которая будет четко работать на цель
  • 3. Уровни усвоения знаний и форматы обучения. Как определить какой материал в курсе основной, а какой дополнительный, как много уделять времени изучению каждого блока. Как оптимально подобрать форматы контента под цель и ограничения ресурса
  • 4. Домашнее задание: выбрать тему для учебного проекта, с которым вы будете работать до конца курса, описать бизнес-потребность, составить матрицу стейкхолдеров и портрет ЦА
Интенсив №3:
Разработка дистанционного обучения без узкоспециализированных программ
(1 занятие)

Научимся создавать текст в формате лонгрида без навыков веб-дизайна, снимать и монтировать видео без навыков продакшена и разрабатывать тест, который проверит знания, а не умение проходить тесты
  • 1. Классный лонгрид – это просто. Разберем основы верстки, которые помогут структурировать информацию
  • 2. Обучающее видео. Как сделать видеоролик своими силами. Что лучше рассказывать через видео, как снять видео без специальной студии и какой минимум операций нужно освоить, чтобы делать видео, которое будет выглядеть профессионально
  • 3. Как создать тест, который проверит знания, а не умение проходить тесты. Разберем типы вопросов и как проектировать кейсовые задания
  • 4. Домашнее задание: разработать 1 лонрид, прописать сценарий видео, снять и смонтировать, а также разработать 5 заданий в тестовой форме для курса и одно кейсовое задание
Стоимость и условия участия
Указанные цены действуют с 30 октября 2023 до начала обучения
Один модуль
12 000 руб
Любой интенсив по вашему выбору
Весь курс
33 000 руб
3 модуля
Возможные варианты оплаты: по счету от юрлица, переводом от физлица физлицу, рассрочка для физлица
Поработайте лично с топ-экспертом Клуба HR-mnenie в сфере обучения персонала. Оставьте заявку ниже — и вы не только освоите очень востребованные навыки, но и станете незаменимы для вашей компании.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности