Как разрабатывать и запускать обучающие продукты, бьющие в цель
Серия интенсивов от Клуба HR-mnenie, где вы научитесь делать нужное бизнесу и интересное сотрудникам обучение
Крупнейший нестоличный бизнес-клуб HR-mnenie запускает новый курс наставничества для HR и руководителей, которые хотят научиться тому, чему нигде не обучают. А главное — лично поработать с опытными экспертами.

8 ноября 2023 стартует серия интенсивов от специалиста с опытом 10+ в разработке и запуске корпоративного обучения, EX-руководителя отдела обучения в Контуре, ныне руководителя корпоративного университета R1 Ксении Кашицыной.

Под ее руководством вы сделаете собственный продукт, который не будут использовать по принципу «Далее-Далее-Далее-Завершить» — он точно выстрелит в нужную бизнес-цель и будет актуален сотрудникам.

Количество мест ограничено. До 30 октября действуют льготные условия для участия
Главное об обучении
  • 3 интенсива по 4 часа и месяц работы с наставником
    Уникальный формат наставничества, сопровождение вашего проекта и работа над реальными задачами, домашние задания с индивидуальная ОС
  • 20+ инструментов и практически готовый продукт на выходе
    Подробно про все этапы работы над проектом запуска обучения в дистанционном, очном, смешанном форматах
  • До 30 октября специальные цены
    Возможность участвовать в отдельном модуле или комплексно зайти на весь курс. Для резидентов Клуба HR-mnenie действуют льготные условия
Что вы узнаете на курсе:
Покупать или делать самим? Сколько стоит разработать курс с нуля? Как построить процесс и как организовать командную работу? Ответы на эти вопросы вы получите на интенсиве
  • Вы получите все необходимые инструменты для принятия решения о запуске внутреннего производства обучающих курсов и создадите фреймворк разработки (программную платформу) обучающего продукта под особенности своей компании
  • Вся теория, которую вы получите на курсе, проверена 10-летним опытом создания обучений. Она применима как для разработки дистанционного курса или очного тренинга, так и для проектирования комплексных смешанных программ развития
  • После каждого занятия у вас будет домашнее задание, по которому вы получите индивидуальную развернутую обратную связь
В конце курса у вас на руках будет практически готовый обучающий продукт, который вы легко внедрите у себя в компании
Ксения Кашицына
Руководитель корпоративного обучения R1
  • 10+ лет в сфере обучения персонала
  • EX-руководитель отдела обучения в Контуре
  • Автор программ развития руководителей
  • Педагогический дизайнер
  • Разработчик электронных курсов
  • Педагог профессионального обучения в IT по образованию
С чем вы уйдёте после интенсивов:
Чек-лист и пошаговая инструкция, как запустить разработку обучения внутри компании
Готовый спроектированный обучающий курс под потребности бизнеса
Навыки разработки дистанционного обучения без специальных программ
Этот курс точно будет полезен:
Специалистам отделов обучения, кто хочет систематизировать свой опыт и получить новые инструменты педагогического дизайна

Разработчикам дистанционных курсов, кто начинает свой путь в профессии

Бизнес-тренерам, кто хочет расширить арсенал своих инструментов

Руководителям функции обучения, кто выстраивает процессы создания обучающих продуктов и формирует общую методологию обучения

HR-экспертам широкого профиля и руководителям, кто занимается обучением своих сотрудников и хочет делать это эффективно, но не готов становиться полноценным обучатором
Подробнее про формат работы
Продолжительность обучения: один месяц
Наставничество и экспертное сопровождение: поддержка, обратная связь, непрерывная коммуникация с куратором в чате
Каждую неделю онлайн-урок (~3,5-4 ч.)
В течение 1 недели после урока выполняете домашнее задание. Затем получаете обратную связь от эксперта и дорабатываете тему
Что вы получите в результате работы:
  • Результатом работы станет готовый проект курса, который нужно будет только наполнить информацией
  • Все домашние задания касаются вашей работы — не будет абстрактных теорий и учебных кейсов
  • Мы выдадим сертификат на фирменном бланке Клуба HR-mnenie, с подписью руководителя проекта Андрея Попова и печатью, с подписью и регалиями эксперта Ксении Кашицыной, подтверждающий факт обучения
Интенсив №1:
Как запустить разработку обучения внутри компании
(1 занятие, 8 ноября)

Вы получите все инструменты для принятия решения о запуске внутреннего производства обучающих курсов и создадите фреймворк разработки обучающего продукта под особенности своей компании
1. Делать самим или покупать? Рассмотрим критерии для принятия решения о запуске внутренней разработки. Обсудим как рассчитать стоимость разработки
2. Процесс создания обучающего продукта. Рассмотрим какие этапы и роли при производстве продукта существует. Разберём два подхода к разработке, определим в каком случае какой лучше использовать. Создадим фреймфорк для разработки курса
3. Домашнее задание: создать фреймворк разработки обучающего продукта под особенности своей компании
Интенсив №2:
Проектируем обучающий курс (1 занятие, 15 ноября)

Создаем обучение внутри компании под потребности бизнеса. Без воды и инфоцыганства. На интенсиве мы разберем какую информацию нужно получить от бизнеса до старта разработки обучения, как поставить цели курса и разработать структуру, которая поможет этих целей достичь.

По итогу обучения вы получите готовый проект курса, который нужно будет только наполнить информацией
1. Что нужно знать на старте. Разберем, когда обучение нужно, а когда нет. Рассмотрим инструмент матрица стейкхолдеров. Поговорим про портрет целевой аудитории: что он должен в себя включать и зачем
2. Постановка целей и создание структуры продукта. Какие бывают цели, для чего они нужны. Как создать структуру курса, которая будет четко работать на цель
3. Уровни усвоения знаний и форматы обучения. Как определить какой материал в курсе основной, а какой дополнительный, как много уделять времени изучению каждого блока. Как оптимально подобрать форматы контента под цель и ограничения ресурса
4. Домашнее задание: выбрать тему для учебного проекта, с которым вы будете работать до конца курса, описать бизнес-потребность, составить матрицу стейкхолдеров и портрет ЦА
Интенсив №3:
Разработка дистанционного обучения без узкоспециализированных программ
(1 занятие, 22 ноября)

Научимся создавать текст в формате лонгрида без навыков веб-дизайна, снимать и монтировать видео без навыков продакшена и разрабатывать тест, который проверит знания, а не умение проходить тесты
1. Классный лонгрид – это просто. Разберем основы верстки, которые помогут структурировать информацию
2. Обучающее видео. Как сделать видеоролик своими силами. Что лучше рассказывать через видео, как снять видео без специальной студии и какой минимум операций нужно освоить, чтобы делать видео, которое будет выглядеть профессионально
3. Как создать тест, который проверит знания, а не умение проходить тесты. Разберем типы вопросов и как проектировать кейсовые задания
4. Домашнее задание: разработать 1 лонрид, прописать сценарий видео, снять и смонтировать, а также разработать 5 заданий в тестовой форме для курса и одно кейсовое задание
Стоимость и условия участия
Указанные цены действуют с 30 октября 2023 до начала обучения
Один модуль
12 000 руб
Любой интенсив по вашему выбору
Весь курс
33 000 руб
3 модуля
Возможные варианты оплаты: по счету от юрлица, переводом от физлица физлицу, рассрочка для физлица
Поработайте лично с топ-экспертом Клуба HR-mnenie в сфере обучения персонала. Оставьте заявку ниже — и вы не только освоите очень востребованные навыки, но и станете незаменимы для вашей компании.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda