Пожалуй, главная особенность работы с HR-брендом на рынке узких специалистов — комплексный подход и оперативное реагирование на изменения внешней среды.
Опять же, рассмотрим на примере нашей компании. Мы работаем как с медицинским, так и с немедицинским персоналом. Вторая группа сотрудников выполняет организационные и технические функции, которые обеспечивают стабильность всех процессов.
Комплексный подход включает вовлечение всего руководства клиники в планирование развития и продвижения HR‑бренда. Мы привлекаем и главного врача, и топ-менеджеров из HR, маркетинга и других направлений, и линейных руководителей структурных подразделений.
При этом анализ внешней ситуации и быстрая реакция на изменения — критически важны. И, думаю, что этой весной абсолютно все убедились, насколько гибкость и адаптивность помогают любому бизнесу.
А по своему опыту скажу, что медицина сегодня — очень динамичная и развивающаяся среда, где перманентно происходят изменения. Поэтому нам просто необходимо выстраивать стратегию по работе с HR-брендом, опираясь на последние тренды, и не бояться применять креативные решения.