Как объединить, систематизировать и пополнять базу проверенных профессиональных знаний и перестать “терять” накопленный опыт

Память профессии

Фундаментальные основы развития сообщества почти заложены: в прошлых частях мы подробно описали формат HR-ВЛИЯНИЕ - азартной командной игры, стимулирующий и поддерживающий потребность в профессиональном развитии, а также предложили площадку для публичной демонстрации результатов этой работы.

Ну и за одно раскрыли целый арсенал “дополнительных” возможностей HR-ВЛИЯНИЕ для качественного рекрутинга и усиления HR-бренда бизнеса.

На этом этапе пора поговорить о профессиональном знании, точнее о том, что информация и знание - это вовсе не одно и то же. Профессиональной информации в окружающем нас мире в избытке, а вот именно знаний как результата систематизации накопленного опыта мало. Мы потеряли доверие к информации. Качественных проверенных профессиональных знаний стало мало, они дороги, и сообщество объективно испытывает жесткий дефицит качественного экспертного опыта с простой и понятной логикой пополнения и доступа к этим знаниям.

И еще одно важное замечание:
в любой профессиональной среде знание - это не только цель, потому что новые достижения базируются на прошлом опыте, но и средство (инструмент), потому что не может быть профессионала, который не умеет добывать новые знания.

Для формирования полноценной экосистемы профессиональных отношений процесс получения нового знания необходимо выстроить так, чтобы решались обе задачи:

Институты профессиональной памяти

Мы уверены, что никого не впечатляет работа ради работы, у каждого действия должен быть смысл. Поэтому секрет эффективно накопления профессиональных знаний напоминает процесс формирования памяти человека: лучше сохраняется то, что востребовано и чаще применяется. Отсюда важные выводы:

Знания должны накапливаться по четко функциональным направлениям,

Знания должны носить авторский характер, чтобы закрепить ответственность за вклад в сообщество,

Вклад в процесс накопления знаний должен независимо оцениваться,

Усилия по наполнению базы знаний сообщества должны вознаграждаться как репутационно, так и материально.

Эта локация никогда не может быть полностью достроена, потому что список полезных сервисов будет пополняться; мы открыты новым предложениям и идеям. Со своей стороны представляем то, что уже есть у нас.

Библиотека переговоров
HR-ВЛИЯНИЕ

Клуб записывает и сохраняет с разрешения команд участников Чемпионата HR-ВЛИЯНИЕ ход переговоров HR с оппонентами (кандидатами, внутренними заказчиками и представителями руководства бизнеса). Вы в любой момент можете посмотреть со стороны на то, как проходили переговоры по конкретной бизнес-ситуации, чтобы учесть этот опыт в своей работе.

Подробнее
База кандидатов и рейтинг
достоверности их навыков

Специальное приложение ИРА (с) - Искусственный Рекрутинговый Алгоритм, которое устанавливается в браузер и позволяет проверить, какая информация о том или ином кандидате хранится в Памяти: например, способы связи с кандидатом или оценки другими коллегами достоверности навыков, которые про себя указал в резюме кандидат.

Подробнее
HR-КАРТА регионов

Простая интерактивная карта основных городов, где работает наше сообщество, и где можно в каждом городе посмотреть/внести данные, каких провайдеров, площадки или партнеров коллеги рекомендуют

Подробнее
HR-WIKI

Энциклопедия авторских заметок от участников сообщества по любой значимой профессиональной теме с системой рейтинга статей

Подробнее

Чего не хватает в базе сообщества?

Если вы точно понимаете, какого сервиса/продукта не хватает вам как профессионалу, какую еще информацию должна сохранять наша общая профессиональная память - мы готовы выслушать ваши предложения.

Не важно, с какой позиции вы их озвучите - с позиции HR как потребителя информации или с позиции разработчика нового продукта - ваше мнение одинаково ценно и значимо для сообщества.

Для того, чтобы сделать эту работу системной, мы вводим формат питчинга HR-проектов. Мы готовы каждое предложение проводить через систему оценки, собирать обратную связь и, при удачном исходе, находить ресурсы (людей и деньги) для его реализации.

Процедура выглядит так:

Заполняется заявка

Вы заполняете анкету, которая поможет Клубу оценить потенциал новой идеи/проекта
Заявку оценивают эксперты

Заявка передается группе экспертов Клуба для получения качественной обратной связи, если эксперты рекомендуют предложение оно уходит на публичную защиту
Проходит публичная презентация/защита проекта

На одном из очных мероприятий формата HR-ВЛИЯНИЕ в блоке “Нетворкинг” автор идеи или его представитель проводит презентацию идеи перед коллегами
Проект проходит через конкурсное голосование в сообществе

Если по итогам презентации коллеги поддержали проект, то он выносится на общее публичное голосование среди всех резидентов, победителю которого будет выделен грант из бюджета сообщества на реализацию идеи
Клуб помогает создать команду проекта

После одобрения на грант автор проекта формирует из числа резидентов сообщества команду проекта, вклад каждого ее участника будет отмечен в рейтинге их личных достижений
Первые результаты проекта представляются сообществу

В согласованные сроки получатель гранта и его команда отчитывается о результатах работы, и мы включаем проект в число официальных сервисов Клуба в разделе “Память сообщества”

LET'S GO!

Анкета заявки

На этом мы завершаем путешествие по первой тройке локаций HR-развития: нами сформирована конкурентная среда в форме азартного командного соревнования, предложена площадка публичной демонстрации рынку достижений, заявлена логика оформления и пополнения “профессиональной памяти” сообщества.

Теперь настало время для самого объемного и насыщенного участка путешествия:

знакомство с экосистемой поддержки профессионального развития.

Подайте заявку сейчас, мы свяжемся с вами и расскажем подробнее

LET'S GO!

у нас есть все инструменты для вашего профессионального развития

Обучение

Коллеги

Библиотека

Поиск и проверка кандидатов

Навигация

Подробнее о проекте

Оферта

Реквизиты

Политика конфиденциальности

О нас

Екатеринбург

help@hr-mnenie.com