Как максимально раскрыть потенциал HR-профессионала и его команды с опорой на внутренние ресурсы? Что такое “ценностная” независимость HR-функции в бизнесе и профессиональное развитие как личный выбор? Как перестать “бороться за себя” с собственной работой и сделать ее источником личного развития? Как превратить HR-команду в мощный инструмент найма осознанных специалистов в бизнес?
Клуб HR-mnenie приглашает вас на динамичное и уникальное по формату командное мероприятие. Здесь главное — не знания, а отработка умения их применять и поиск новых драйверов профессиональных достижений с опорой на внутренние ресурсы как отдельного HR и так и всей HR-команды.
О смыслах
Основным спикером нашего мероприятий станет Светлана Шелудкова-Боулин — человек, чей профессиональный путь без сомнения может считаться примером одной из самых блестящих карьер в российском HR-сообществе за последние 10 лет.
Но куда важнее то, что помимо формальных достижений (роста статуса, повышение уровня принятия решений, значительного увеличения дохода...) Светлана стала уникальным примером реализации редчайшего в нашем сообществе подхода к собственному развитию. Этот подход получил название Work-life blend (дословно — «смешение работы и жизни»).
Work-life blend концепция предлагает не привычное разделение сферы рабочего и личного, а гармоничное их сочетание в единую систему жизненных целей и ценностей. В отличие от хорошо знакомого work-life balance, который появился как защитная реакция на тотальное поглощение личного рабочим, blend-подход фокусируется на их взаимопроникновении.
Работа — не враг вашей жизни, а колоссальный источник достижений, смыслов и новых открытий.
Work-life blend концепция предлагает не привычное разделение сферы рабочего и личного, а гармоничное их сочетание в единую систему жизненных целей и ценностей. В отличие от хорошо знакомого work-life balance, который появился как защитная реакция на тотальное поглощение личного рабочим, blend-подход фокусируется на их взаимопроникновении.
Работа — не враг вашей жизни, а колоссальный источник достижений, смыслов и новых открытий.
Носителей такого подхода не устраивает ситуация, когда профессия воспринимается как “поле опасности”, от которой нужно “оборонять” остальную жизнь. Они стремятся к целостному развитию себя, когда все новые и новые достижения в работе становятся не нагрузкой, а источником развития личности профессионала как человека. И из этого источника происходит позитивное влияние на другие составляющие жизни, а не угрозы и риски. В конечном счете, речь идет ни много ни мало о том, что можно назвать путем обретения “профессионального счастья”. Именно оно — драйвер новых, по-настоящему прорывных достижений в решении задач бизнеса, и это не противоречит интересам сотрудника, лишь усиливает его желание быть эффективнее в каждой конкретной ситуации.
Светлана Шелудкова-Боулин (ex.Кузьминых)
(Москва-Париж)
- Дважды лауреат рейтинга топ-1000 российских менеджеров. Второе место среди лучших директоров по персоналу России, Энергетика
- Успешный опыт топ-менеджера глобальных корпораций (ПАО "Т Плюс", самая крупная частная энергетическая компания России, 48 000 сотрудников; АО "ЧТПЗ", компания входила в топ-5 мировых лидеров по объему производства труб)
- Магистр наук международного управления человеческими ресурсами (International Human Resource Management Masters, Chartered Institute of Personnel Development (CIPD)), Kingston University, London
- Магистр психологии (НИУ ВШЭ, «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»)
- Сертифицированный групповой коуч Continuous Learning Groups (Action Learning Associates, London), executive-коуч (Международная академия коучинга, сертификат ICF)
- 31 марта 202610:00 - 18:30
- Elements Ekaterinburg HotelЕкатеринбург, Ленина, 9
зал “Москва” - Условия участияБЕСПЛАТНО
для резидентов Клуба HR-mnenie
_________________________________
Если вы не состоите в Клубе
— подайте заявку,
мы расскажем условия
Как мы будем работать
Мероприятие пройдет в формате командной бизнес-симуляции HR-ВЛИЯНИЕ, где обмен опытом построен не на передаче знаний, а на отработке их применения при решении реальных задач бизнеса. Несколько важных моментов:
- Мероприятие состоит из 5 модулей:Первый и последний — выступления хедлайнера встречи. Три модуля в середине программы — это бизнес-симуляция HR-ВЛИЯНИЕ, в каждом из которых по три раунда решения кейсов и последующих переговоров
- Встреча проходит в командном форматеУчастники в корпоративных (команда отдела от одного бизнеса, заявляется заранее) и сборных (формируются на месте) командах отрабатывают навыки решения реальных рабочих ситуаций и тренируются вести переговоры в коммуникации с кандидатами, внутренними заказчиками и руководством бизнеса для продвижения найденных решений
- Максимальная численность участников: 10 команд по 10 участниковНет, больше участников быть не может. Если вы регистрируетесь и не приходите, вы лишаете другого коллегу его возможности посетить мероприятие. В командной работе участвуют ВСЕ гости, нельзя “просто прийти послушать”
- Задания в виде емких кейсов, основанных на практике уральских компанийАктуальность материала — не старше 1 года. Для каждого кейса команда совместно готовит решение. После этого выбранный представитель команды защищает разработанное решение в публичных переговорах тет-а-тет с оппонентом
- Переговоры проходят в формате ролевой игрыВ конце каждых переговоров — разбор результатов
- Результаты работы по каждому кейсу оценивают эксперты-наблюдатели от КлубаОцениваются навыки аргументации, контраргументации и умение достигать поставленных в кейсе целей
Программа мероприятия
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников и нетворкинг
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Новый взгляд на старую задачу: бренд HR-команды, как новый инструмент найма осознанных профессионалов в бизнес
Спикер: Андрей Попов, основатель Клуба HR-mnenie
10:30 – 11:30
10:30 – 11:30
Модуль 1. HR-профессия как личный проект
Спикер: Светлана Шелудкова-Боулин
11:30 – 13:30
11:30 – 13:30
Модуль 2. ПРОФЕССИОНАЛ И ЕГО РЕСУРСЫ: модуль бизнес-симуляции HR-ВЛИЯНИЕ
Командное решение и отработка переговоров по 3 бизнес-кейсам:
- Нематериальная мотивация и вовлечение
- Роль лидера в развитии команды
- Потенциал личности в раскрытии потенциала команды
13:30 - 14:30
13:30 - 14:30
Обеденный перерыв
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Модуль 3. БИЗНЕС-СИСТЕМА И ЕЕ ПОТЕНЦИАЛ: модуль бизнес-симуляции HR-ВЛИЯНИЕ
Командное решение и отработка переговоров по 3 бизнес-кейсам:
- Автоматизация решения нетиповых задач команды
- Управление мотивацией и вовлечением участников команды
- Лидер в новых условиях: между потребностями бизнеса и интересами сотрудника
16:00 – 17:30
16:00 – 17:30
Модуль 4. ФОРС-МАЖОР КАК ЧАСТЬ ПЛАНА: модуль бизнес-симуляции HR-ВЛИЯНИЕ
Командное решение и отработка переговоров по 3 бизнес-кейсам:
- Управление конфликтом во взаимодействии со “сложными” сотрудниками
- Внутренний заказчик как “узкое место” в решении HR-задач
- HR-команда и первое лицо бизнеса: что может пойти не так
17:30 – 18:30
17:30 – 18:30
Модуль 5. Work-life blend: профессиональное счастье сотрудника как ресурс для достижения сверхрезультата в бизнесе
Спикер: Светлана Шелудкова-Боулин
Генеральный партнер
Зарегистрироваться
на мероприятие
Обучение
Коллеги
Библиотека
Поиск и проверка кандидатов
Навигация
Подробнее о проекте
Оферта
Реквизиты
О нас
Екатеринбург