HR-ВЛИЯНИЕ 2025
Первая на Урале масштабная бизнес-симуляция о том, как HR любого уровня добиваться своих целей в коммуникации с ключевыми кандидатами, внутренними заказчиками и руководством на производстве, в рознице и сервисе
Крупнейший HR-клуб Урала — проект HR-mnenie — приглашает своих резидентов на первую в серии интерактивную бизнес-симуляцию, посвященную инструментам усиления роли HR-отдела в компании: от повышения эффективности переговоров с наиболее ценными кандидатами до продвижения и защиты любых ваших инициатив перед руководством.
Кому будет полезна бизнес-симуляция?
Это универсальный формат для HR любой отрасли и любого уровня. Не важно, в какой сфере вы работаете — на производстве, в рознице или сервисе. Не важно, вы — опытный руководитель отдела или начинающий HR. Не важно, что именно сейчас является вашим приоритетом в компании — подбор, мотивация, адаптация, обучение, развитие HR-бренда или что-то еще.
Успех любого вашего действия требует влияния. И мы покажем на практике, как его усилить.
Кому будет полезна бизнес-симуляция?
Это универсальный формат для HR любой отрасли и любого уровня. Не важно, в какой сфере вы работаете — на производстве, в рознице или сервисе. Не важно, вы — опытный руководитель отдела или начинающий HR. Не важно, что именно сейчас является вашим приоритетом в компании — подбор, мотивация, адаптация, обучение, развитие HR-бренда или что-то еще.
Успех любого вашего действия требует влияния. И мы покажем на практике, как его усилить.
- 5 июня 2025Встречаем гостей с 09.00
Бизнес-симуляция 10.00 – 18.30 - Отель "Московская горка"Екатеринбург, ул. Московская, 131
- Для резидентов Клуба HR-mnenieЕсли вы не состоите в Клубе, подайте заявку, мы расскажем условия
Как будем работать 5 июня 2025 года
Лучше один раз попробовать, чем сто раз послушать, решили мы в HR-mnenie и подготовили для вас программу из трех блоков. Вас ждут: работа с внутренним заказчиком, переговоры с кандидатом, взаимодействие с руководством.
Ведь главное в нашей с вами работе — не знания, а умение их применять.
Ведь главное в нашей с вами работе — не знания, а умение их применять.
Для нашей бизнес-симуляции мы взяли 3 универсальные задачи, актуальные для всех типов бизнесов:
- Работа с внутренним заказчиком;
- Сложные переговоры с кандидатами;
- Коммуникация с руководством компании.
Для каждой из 3-х задач выделен свой блок в программе:
- В начале каждого блока опытом поделится приглашенный эксперт, представляющий свои наработки, которые помогут коллегам; напомним, что задача такого "выступления" - не столько научить, столько помочь систематизировать и учесть максимум неочевидных деталей,
- Затем участники, разделенные на команды, получат на каждую команду свою ролевую ситуацию; требуется в сжатые сроки совместно изучить ее, подготовить тактику переговоров и выбрать, кто из команды продемонстрирует реализацию этих наработок в ходе самих переговоров,
- Последний - самый продолжительный этап в каждом блоке - серия динамичных переговоров, где работу группы и отдельно ее представителя "проверят на прочность" и после дадут независимую обратную связь реальные заказчики, реальные кандидаты и - под конец мероприятия - реальные директора компаний.
Полезность симуляции для HR напрямую зависит от вовлеченности в каждый этап. Мы со своей стороны обеспечим вам максимальное
погружение в процесс, от совместной проработки того, что, как и почему говорить в ходе переговорах, до итоговой обратной связи от ваших спарринг-партнеров.
Немаловажно и то, что к участию в симуляции в качестве спарринг-партнеров приглашены кандидаты и руководители различного уровня, профиля и отраслей.
погружение в процесс, от совместной проработки того, что, как и почему говорить в ходе переговорах, до итоговой обратной связи от ваших спарринг-партнеров.
Немаловажно и то, что к участию в симуляции в качестве спарринг-партнеров приглашены кандидаты и руководители различного уровня, профиля и отраслей.
Рабочая программа
HR-ВЛИЯНИЕ 2025
HR-ВЛИЯНИЕ 2025
5 июня 2025 года
09:00 – 10:00
Регистрация участников
10:00–10:30
Как работает HR-ВЛИЯНИЕ
Андрей Попов, руководитель Клуба HR-mnenie
Вступительный блок бизнес-симуляции, в котором мы представим основные "правила игры" и сделаем краткий обзор опыт развития навыков HR-влияния в уральском бизнесе 2024-2025
10:30–11:30
Ключевые компетенции изменений.
Как преодолевать "невидимую стену" между HR и внутренним заказчиком?
Как преодолевать "невидимую стену" между HR и внутренним заказчиком?
Ирина Федькина, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов
11:30 – 13:00
Бизнес-симуляция
"Переговоры с внутренним заказчиком"
"Переговоры с внутренним заказчиком"
Участники в группах проработают 3 ситуации подготовки к переговорам с внутренними заказчиками, и затем на основании подготовленного материала проведут публичные переговоры с 3 реальными внутренними заказчиками.
13:00 – 14:00
Обеденный перерыв
14:00–15:00
Управление переговорами с кандидатом: как найти баланс между качеством и затрачиваемыми усилиями
Марина Налимова, руководитель отдела привлечения и подбора персонала ГК “Эксперт”
15:00 – 16:30
Бизнес-симуляция
"Переговоры с кандидатами"
"Переговоры с кандидатами"
Участники в группах проработают 3 ситуации подготовки к переговорам с кандидатами, и затем на основании подготовленного материала проведут публичные переговоры с 3 реальными кандидатами из разных профессиональных групп и отраслей.
16:30–17:30
Как смотреть на задачу глазами "первого лица"?
Язык, ценности и логика лиц, принимающих ключевые решения в бизнесе
Язык, ценности и логика лиц, принимающих ключевые решения в бизнесе
Наталья Конышева, операционный директор компании Artsofte
17:30 – 19:00
Бизнес-симуляция
"Коммуникация с руководителем компании"
"Коммуникация с руководителем компании"
Участники в группах проработают 3 ситуации подготовки к переговорам с генеральными директорами, и затем на основании подготовленного материала проведут публичные переговоры с 3 реальными директорами компаний, приглашенными на мероприятие.
Присоединяйтесь, это будет по-новому!
