Хочу знать больше
HR-рост. Практический курс для HR-руководителей и желающих ими стать
Развивайте ключевые навыки руководителя службы персонала: как провести аудит найма, КДП и обучения, с умом использовать орг. проектирование и эффективно управлять ФОТ и командами
Перед вами стоят новые задачи, а бизнес ждет результата здесь и сейчас? HR-бизнес-процессы идут, но не на 100% эффективно? Если вам нужно повысить свой уровень или обновить профессиональные знания — добро пожаловать на второй поток курса топ-эксперта в HR Натальи Тимгановой.
Станьте незаменимым связующим звеном между руководством и командами. Легко решайте сложные задачи бизнеса. Стартуем 24 октября. Количество мест в группе ограничено — успевайте присоединиться!
Станьте незаменимым связующим звеном между руководством и командами. Легко решайте сложные задачи бизнеса. Стартуем 24 октября. Количество мест в группе ограничено — успевайте присоединиться!
24 октября 2024
старт курса
8 занятий
теория + практика
Спецусловия
для резидентов HR-mnenie
Про эксперта
Наталья Тимганова
Топ-эксперт с опытом работы более 17 лет. Большой опыт публичных выступлений и уникальные кейсы, реализованные в компаниях разного уровня.
Организация работы отдела подбора: внедрение стандартов, доработка положений, систематизация job-ресурсов, автоматизация рекрутинга.
Организация работы кадровой службы: рост клиентоориентированности на внутреннего заказчика, доработка внутренних процессов. Управление персоналом, кадровый аудит, сопровождение проверок государственных надзорных органов.
Организационное проектирование: анализ и актуализация управленческой структуры иерархии, повышение прозрачности для сотрудников траектории карьерного роста, введение системы грейдирования и приведение вилок окладов в соответствие рынку.
Планирование и управление ФОТ: индексации, цикличные мониторинги, разработка и внедрение системы KPI показателей.
Организация работы отдела подбора: внедрение стандартов, доработка положений, систематизация job-ресурсов, автоматизация рекрутинга.
Организация работы кадровой службы: рост клиентоориентированности на внутреннего заказчика, доработка внутренних процессов. Управление персоналом, кадровый аудит, сопровождение проверок государственных надзорных органов.
Организационное проектирование: анализ и актуализация управленческой структуры иерархии, повышение прозрачности для сотрудников траектории карьерного роста, введение системы грейдирования и приведение вилок окладов в соответствие рынку.
Планирование и управление ФОТ: индексации, цикличные мониторинги, разработка и внедрение системы KPI показателей.
Наталья неоднократно подтверждала статус топ-эксперта, получая профессиональные премии на региональном и федеральном уровнях.
Многократный лауреат премии крупнейшего регионального клуба HR-mnenie — HR-Экспертиза. Победитель рейтинга топ-50 Большого Урала в 2022-2023 гг на URAL HR Forum в номинации «Стратегическое управление».
Колумнист журнала «Деловой квартал». Входит в лигу экспертов сайта hh.ru. Сертифицированный Agile-коуч. Выпускник таллинской международной школы менеджмента Владимира Тарасова.
Преподаватель НОУ ВПО Гуманитарный университет по профильным программам переподготовки HR специалистов. Автор онлайн-курсов по эмоциональному выгоранию и масштабу личности. Несколько лет действующий эксперт конкурса HR-рост на международном евразийском форуме (УРГЭУ). Преподаватель УрГЭУ математической дисциплины "Методы расчета численности персонала".
Экс-директор по персоналу международных и федеральных компаний, победитель 10+ национальных и региональных премий в области управления персоналом, 50+ аудитов в различных отраслях бизнеса.
Многократный лауреат премии крупнейшего регионального клуба HR-mnenie — HR-Экспертиза. Победитель рейтинга топ-50 Большого Урала в 2022-2023 гг на URAL HR Forum в номинации «Стратегическое управление».
Колумнист журнала «Деловой квартал». Входит в лигу экспертов сайта hh.ru. Сертифицированный Agile-коуч. Выпускник таллинской международной школы менеджмента Владимира Тарасова.
Преподаватель НОУ ВПО Гуманитарный университет по профильным программам переподготовки HR специалистов. Автор онлайн-курсов по эмоциональному выгоранию и масштабу личности. Несколько лет действующий эксперт конкурса HR-рост на международном евразийском форуме (УРГЭУ). Преподаватель УрГЭУ математической дисциплины "Методы расчета численности персонала".
Экс-директор по персоналу международных и федеральных компаний, победитель 10+ национальных и региональных премий в области управления персоналом, 50+ аудитов в различных отраслях бизнеса.
Наталья научит вас тренировать в себе масштаб личности, мыслить как руководитель и принимать соответствующие решения. Оперировать цифрами и опираться на них в диалоге с бизнесом
На курсе вас ждет 3 модуля
- 1Практические методы управления ФОТ (3 занятия)Основные формы оплаты труда на предприятиях. Выстраивание и эффективное использование системы KPI. Структура заработной платы и использование справедливого вознаграждения. Основные подходы к разработке системы материальной мотивации. Метрики управления ФОТ для HR. Разграничение зон ответственности HR службы и бухгалтерии. Законодательные аспекты управления ФОТ
- 2Правила и методы построения системы аудита HR-службы (2 занятия)Ключевые метрики и их применение под задачи бизнеса. Инструменты для проведения самостоятельного аудита. Отработка полученных знаний для направлений подбора, обучения и КДП — на ваших примерах из реальной рабочей практики и актуальных задач
- 3Организационное проектирование (2 занятия)Как выстроить четкую и прозрачную взаимосвязь между целями, процессами и организационной структурой в компании. На чем должна основываться система премирования именно в вашем бизнесе и под ваши задачи. Обзор правил структурирования российских организаций, безбюджетных методов управления процессами и работающих способов оптимизации численности персонала
Финальное занятие проведем в формате консультации по вашим вопросам и текущим задачам в рамках тематического поля курса. Это ваша возможность получить индивидуальный разбор от эксперта, время и опыт которого стоят сотни тысяч рублей.
Что вы получите в результате работы:
В ходе обучения вы получите и сразу примените на практике эффективные и проверенные опытом инструменты. Формулы, таблицы, методички и чек-листы для решения задач управления отделом персонала.
Все домашние задания касаются вашей работы — не будет абстрактных теорий.
Мы выдадим сертификат на фирменном бланке Клуба HR-mnenie, с подписью руководителя Клуба Андрея Попова и печатью, с подписью и регалиями эксперта Натальи Тимгановой, подтверждающий факт обучения.
Главный итог этой работы — повышение вашей ценности как специалиста. Вы инвестируете в свой рост и повышаете свою значимость для бизнеса, что, конечно, поможет увеличить и свой доход, стать более востребованным специалистом, который умеет говорить с бизнесом на одном языке.
Все домашние задания касаются вашей работы — не будет абстрактных теорий.
Мы выдадим сертификат на фирменном бланке Клуба HR-mnenie, с подписью руководителя Клуба Андрея Попова и печатью, с подписью и регалиями эксперта Натальи Тимгановой, подтверждающий факт обучения.
Главный итог этой работы — повышение вашей ценности как специалиста. Вы инвестируете в свой рост и повышаете свою значимость для бизнеса, что, конечно, поможет увеличить и свой доход, стать более востребованным специалистом, который умеет говорить с бизнесом на одном языке.
Этот курс для HRD, HRG, HRBP, руководителей отделов персонала и всех, кто хочет ими стать
Программа ориентирована на глубокий и разносторонний обмен опытом и будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим
- Если вы начинающий специалист или новоиспеченный руководительОбучение поможет сделать большой скачок в своем профессиональном развитии и в разы повысить ценность для бизнеса за счет наращивания своей экспертизы
- Если вы HRD или руководитель отдела персонала с большим опытомВы актуализируете свои знания на основе последних требований со стороны законодательства и самых востребованных HR-практик
- Если вы формируете кадровый резервПодготовите на этом обучении подчиненного к роли руководителя
Мы ждем всех, кто заинтересован в обновлении своих знаний и продвижении по карьерному треку! Концентрированная программа из того, что будет полезно сегодня, никаких обучений "про запас".
Стоимость курса и условия участия
Стоимость курса 62 000 руб.
В сумму включены:
Для резидентов Клуба HR-mnenie действуют скидки.
Доступна рассрочка при оплате от физического лица.
В сумму включены:
- предоставление всех учебных материалов, включая видеозаписи
- доступ в групповой чат с экспертом
- консультирование от эксперта на протяжении всего обучения.
Для резидентов Клуба HR-mnenie действуют скидки.
Доступна рассрочка при оплате от физического лица.
Этот курс максимально ориентирован на практику и отработку полученных знаний. Поэтому будьте готовы к реальной работе, высокому темпу и выполнению выпускного проекта. Курс точно не про просто послушать и сделать когда-нибудь.
Наталья дает очень широкий обзор методов и источников данных, которые мы сразу отрабатывали на упражнениях. Обучение происходит очень активно и информации действительно много, поэтому порой бывает непросто успеть все усвоить.
Я искала обучение целенаправленно и шла на курс с конкретным запросом – была интересна новая для меня сфера планирования и управления ФОТ. Максимально старалась задавать волнующие вопросы из рабочей деятельности, вместе разбирали их, Наталья давала обратную связь.
В целом могу сказать, что прохождение этого курса – большая работа над собой. Большое спасибо Наталье за готовность делиться своей экспертизой и терпение! Очень рекомендую курс! Использую в своей работе не только теоретические знания, но и инструменты. Разработанная на курсе система премирования реально работает, я ей горжусь!
Понравились классные расчетные задачи на ФОТ, было много практики, реальные кейсы и разборы, живая обратная связь, примеры решений наших ситуаций.
Наталья дает очень широкий обзор методов и источников данных, которые мы сразу отрабатывали на упражнениях. Обучение происходит очень активно и информации действительно много, поэтому порой бывает непросто успеть все усвоить.
Я искала обучение целенаправленно и шла на курс с конкретным запросом – была интересна новая для меня сфера планирования и управления ФОТ. Максимально старалась задавать волнующие вопросы из рабочей деятельности, вместе разбирали их, Наталья давала обратную связь.
В целом могу сказать, что прохождение этого курса – большая работа над собой. Большое спасибо Наталье за готовность делиться своей экспертизой и терпение! Очень рекомендую курс! Использую в своей работе не только теоретические знания, но и инструменты. Разработанная на курсе система премирования реально работает, я ей горжусь!
Понравились классные расчетные задачи на ФОТ, было много практики, реальные кейсы и разборы, живая обратная связь, примеры решений наших ситуаций.
Олеся Королева, Челябинск
В 2023 году проходила курс "HR-рост". Несмотря на многолетний опыт, считаю курс полезным для себя. Материал четко и логично выстроен. Нет лишней "воды", только практические инструменты, которые сразу можно взять в работу.
Особенно полезным был блок по расчету выработки и коэффициентам, а также блок по ключевому результату должности, на основе которого выводятся ежемесячные показатели измерения эффективности должности.
Особая благодарность за дополнительные материалы по делегированию Фридмана, а также типологию подчиненных. Огромная благодарность Наталье за открытость и готовность делиться собственными наработками.
Особенно полезным был блок по расчету выработки и коэффициентам, а также блок по ключевому результату должности, на основе которого выводятся ежемесячные показатели измерения эффективности должности.
Особая благодарность за дополнительные материалы по делегированию Фридмана, а также типологию подчиненных. Огромная благодарность Наталье за открытость и готовность делиться собственными наработками.
Ольга Хаминова, Екатеринбург
Хотите сделать скачок в своем HR-росте?
Оставьте заявку и присоединяйтесь к работе!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
