Чтобы не потеряться в насыщенной ивент-программе июня, нужно правильно расставить приоритеты. Актуальный
кейс о том,
как и зачем участвовать в ивентах, какие это дает выгоды и насколько эффективно для компании.
Технический
директор стартапа Whisk (внутри Samsung) рассказал, как проводятся собеседования и нужно ли согласовывать кандидатов с биг-боссом. Также там о том, каким должен быть их человек и как проверить, разделяет ли он ценности компании и, наконец — почему они ищут разработчиков в России.
Пошаговая
инструкция с примерами:
как проводить оценочное интервью (Performance Appraisal), ориентированное на развитие сотрудника.
Основатель веб-сервиса искренне и
незанудно поделился опытом про общие планерки в онлайн и офлайн форматах.
Подробный
гайд:
как описать вакансию, чтобы задеть базовые потребности кандидатов. Вспоминаем пирамиду Маслоу и улыбаемся от заголовка статьи.