Каждый раз, когда профессионал принимает решения, кому продать свои личные ресурсы, он должен понимать: профессиональное сообщество - это полноценный заказчик и покупатель на рынке знаний. Да, заказчик во многом уникальный, но этот заказчик понимает значение “гигиенических” факторов в любой пирамиде потребностей.

Для некоторых коллег этот раздел будет самым мотивирующим, и это ожидаемо, потому что мы поговорим про деньги. Деньги, которые можно заработать за ценный и осознанный вклад в достижения коллег.

Фонд осознанного развития или Фонд HR-mnenie - это конкурсная система софинансирования, в которой участвуют все резиденты и партнеры Клуба HR-mnenie. Ежегодный размер Фонда напрямую зависит от количества резидентов Клуба и Партнеров, а также от суммы их взносов.

Приоритетной задачей Фонда является выплата вознаграждений лучшим экспертам, поэтому финансирование двух остальных задач - выдача грантов и проведение исследований - происходит только если эксперты, которым начислено вознаграждение, соглашаются выделить часть этой сумму на другие проекты.

Каждый год в период с февраля по июнь Клуб проводит аудит системы оценки для рейтинга экспертов. Наши главные вопросы каждый год:

• Что мы считаем теми действиями, которые повышают личный рейтинг профессионала?
• Как оценивается выполнение заданий в рамках каждой профессиональной роли?
• Как оценивается вклад эксперта в достижения тех коллег, кому он передает свой опыт?
• За что может быть понижен рейтинг?

Мы хотим чтобы наша система оценки была полностью актуальной для текущего состояния профессии и рынка, и чтобы ее источником было само сообщество, а не внешние игроки.

На летней конференции Клуба HR-mnenie команда, которая проводила аудит, представляет коллегам итоги: актуальную версию системы оценок этого года.

До 1 августа мы принимаем комментарии, замечания, предложения к озвученной версии. До 15 августа публикуем ее.

С этого момента и до финальной конференции текущего года коллеги и администрация начисляет всем участникам заслуженные баллы рейтинга за их вклад в работу сообщества.

На осенней конференции Клуба администрация объявляет сколько человек войдут в топ победителей (наградим мы топ-10 или топ-30 рейтинга) и стоимость отдельного балла в рейтинге. То есть курс, по которому в конце года победители смогут перевести накопленные в рейтинге баллы в рубли.

На финальной декабрьской конференции мы подводим итоги и объявляем победителей.

У победителей есть время до 15 января принять решение о том, забирают ли они себе всю сумму или готовы направить какую-то ее части на проекты, которые в новом году хочет профинансировать сообщество. Те, кто решил забрать всю сумму себе, получают выплату.

Если бюджет остается, назначается дата презентации исследовательских и грантовых проектов и состав комиссии для их оценки из числа лучших в рейтинге за прошедший год.

Для работодателей это дополнительный инструмент мотивации сотрудников HR-отдела. Фактически премия выплачивается за то, что эксперт помог вашему сотруднику быстрее/эффективнее решить задачи, которые перед HR-отделом поставил бизнес.

В результате взнос, который платит бизнес за участие сообществе, повышает интерес лучших профессионалов на рынке работать вместе с вашими сотрудниками над решением ваших же задач. И достается вашей компании этот опыт в итоге значительно дешевле, чем если бы бизнес покупал его только для себя. А если такое вознаграждение заслужит ваш сотрудник, значит он фактически получил премию за то, что стал лучше как профессионал. Это прекрасный стимул для профессионалов работать именно в вашей компании, и хороший дополнительный повод привлекать в нее новых профессионалов.