Работа над ошибками: взлеты и падения HR-проектов. Осенняя конференция

Работа над ошибками: взлеты и падения HR-проектов.
Осенняя конференция

Такое на Урале впервые! Клуб HR-mnenie, крупнейший в России региональный HR-клуб, проведёт 5 октября 2023 года первую на Урале «FailConf» по HR-тематике

Подать заявку

Крупнейший в России региональный HR-Клуб — проект HR-mnenie — в 2023 году продолжает практику больших сезонных бизнес-конференций.

Ежегодно уже более 13 лет мы собираем представителей самых активных компаний среднего и крупного бизнеса УрФО.

В этот раз мы проведём уникальную и первую на Урале «FailConf» по HR-тематике. Мы не просто проанализируем неудачные кейсы, о которых немногие хотят говорить, но и дадим рабочие технологии и чек-листы, как не допустить подобные ошибки в будущем. И в этом помогут 100+ экспертов с уникальным опытом.

Участники конференции получат доступ к опыту, с которым они больше нигде не смогут познакомиться.

5 октября 2023
с 10:00 до 19:00
Московская, 131
отель "Московская горка", Екатеринбург
БЕСПЛАТНО
(для резидентов клуба)
Стоимость билета для нерезидентов: 7000 руб. с человека; условия для групп сотрудников от одной компании уточняйте у организаторов

Рабочая программа конференции

09:00 – 10:00

Регистрация участников. Формирование рабочих групп

10:00 – 10:20

Вступительное слово организаторов

Как пройдёт первая часть встречи

1

Анонимный разбор реальных неудач
Мы подготовим для участников встречи неудачные проекты за последние несколько лет и совместными усилиями превратим их в рабочие кейсы.
2

Разнообразие тем и отраслей
На конференции представим разнообразные темы и отрасли, а также разные ситуации из малого, среднего и крупного бизнесов. И не остановимся на одной отрасли — вас ждёт всё сразу: подбор, мотивация, ритейл, HoReCa, IT, промышленность, финансовый сектор, энергетика и другие отрасли. Решение найдётся для всех!
3

Модерация компетентными экспертами
Всю первую часть конференции будут модерировать несколько профессиональных HR-экспертов.
4

Ни один кейс не останется без решения
Участники конференции будут работать в малых группах, где каждая команда возьмет один неудачный кейс, найдёт рабочее решение для него и представим его коллегам из других групп. Вы получите обратную связь от всех присутствующих, а также модераторов встречи.
5

Мы сохраним результат системной работы
Все ключевые решение, а также рабочие схемы, где будет указано, как не допустить ошибок в будущем, мы соберём в один материал. И ваши часы плодотворной работы не будут потеряны и не останутся в конференц-зале на словах.

Над какими кейсами будем работать

С 25 августа до 21 сентября 2023 года организаторы конференции анонимно соберут с HR, желающих проработать свои ошибки и ошибки своих компаний, описание неудачных проектов, которые привели к чувствительным потерям для бизнеса. К 5 октября мы соберем топ самых болезненных HR-провалов за минувшие годы на Урале.

Предложите свой кейс

Мы предлагаем каждому коллеге анонимно предоставить рабочую ситуацию. У нас уже есть часть тем, но нам хочется, чтобы вы приняли активное участие и дополнили наш список своими кейсами, рабочими ситуациями, чтобы повысить эффективность для каждого участника конференции.
И вот основные темы:

Масштабное изменение мотивации персонала, которое вместо прибыли принесло компании более 300 млн.руб убытков
Смена программы адаптации, которая увеличила текучесть в 4 раза
Неверный выбор системы HR-автоматизации, который вынудил компанию закрыть большой филиал
Зависимость от ключевых сотрудников, которая привела к потере более 30% клиентов за два года
Провал новой практики обучения сотрудников, стоившей бизнесу более 100 млн.рублей
Тянувшееся более 3 лет внедрение новых корпоративных ценностей, которые не прижились и стали причиной ухода части успешных топ-менеджеров

13.00 - 14.00 — обеденный перерыв

Часть 2. 14.00 - 18.00
Презентация успешных кейсов

Как выстроить систему цифрового онбординга? Проект – победитель Премии HR-бренд 2022 в номинации «Федерация»

Виктория Чибисова, директор отделения автоматизации систем управления персоналом компании IBS

Эффективная схема распределения бюджетов в интернет-рекрутинге

Елизавета Чурина, региональный представитель Авито Работы на Урале

Как создать единое инфопространство и учесть интересы всех сотрудников: миксуем интранет, соцсеть и приложение – кейс Группы «Черкизово»

Татьяна Горьковая, директор по развитию DaOffice (на фото)

Александр Щеглов, старший менеджер по внутренним коммуникациям, Группа «Черкизово»

Александр Щеглов, старший менеджер по внутренним коммуникациям, Группа «Черкизово»

Health management может дать HR больше. Как с выгодой для бизнеса
поддерживать здоровье сотрудников?

Александра Левшенкова, руководитель проектов управления здоровьем АльфаСтрахования

Играть, чтобы расти: эффективные методы внедрения игровых механик в управлении персоналом на примере проектов УБРиРа и Boxberry

Виталий Попов, генеральный директор компании ТитанСофт

Мы сократили время оценки в два раза и повысили управляемость результатом. Презентация системы комплексной оценки руководителей сферы продаж

Екатерина Егоршина, ведущий менеджер по оценке и карьерному развитию, Корпоративный университет СКБ Контур

Как сохранить людей на производстве и перестать «проигрывать» рынку труда в адаптации рабочего персонала? Итоги и перспективы проекта «Межкорпоративный кейс-чемпионат по наставничеству»

Анна Макарова, руководитель направления по развитию системы наставничества, производственного обучения и практик ПАО «НЛМК», доцент кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ

Проект, который решил «вечную» проблему бизнеса. Как воспитать в руководителях предпринимательское мышление

Светлана Мануковская, HRBP по персоналу макрорегиона Екатеринбург ТС «Пятёрочка»

Новые IT-решения для управления рабочим временем сотрудников на производстве

Александр Петров, генеральный директор BSC

Как в 6 раз ускорить ключевые кадровые процессы — кейсы ESTEL и «Европлан»

Радмир Махиянов, региональный менеджер по работе с ключевыми клиентами Directum.

Регистрация на мероприятие