Работа над ошибками: взлеты и падения HR-проектов. Осенняя конференция

Работа над ошибками: взлеты и падения HR-проектов.
Осенняя конференция

Такое на Урале впервые! Клуб HR-mnenie, крупнейший в России региональный HR-клуб, проведёт 5 октября 2023 года первую на Урале «FailConf» по HR-тематике

Подать заявку

Крупнейший в России региональный HR-Клуб — проект HR-mnenie — в 2023 году продолжает практику больших сезонных бизнес-конференций.

Ежегодно уже более 13 лет мы собираем представителей самых активных компаний среднего и крупного бизнеса УрФО.

В этот раз мы проведём уникальную и первую на Урале «FailConf» по HR-тематике. Мы не просто проанализируем неудачные кейсы, о которых немногие хотят говорить, но и дадим рабочие технологии и чек-листы, как не допустить подобные ошибки в будущем. И в этом помогут 100+ экспертов с уникальным опытом.

Участники конференции получат доступ к опыту, с которым они больше нигде не смогут познакомиться.

5 октября 2023
с 10:00 до 19:00
Московская, 131
отель "Московская горка", Екатеринбург
БЕСПЛАТНО
(для резидентов клуба)
Стоимость билета для нерезидентов: 7000 руб. с человека; условия для групп сотрудников от одной компании уточняйте у организаторов

Рабочая программа конференции

09:00 – 10:00

Регистрация участников. Формирование рабочих групп

10:00 – 10:20

Вступительное слово организаторов

Как пройдёт первая часть встречи

1

Анонимный разбор реальных неудач
Мы подготовим для участников встречи неудачные проекты за последние несколько лет и совместными усилиями превратим их в рабочие кейсы.
2

Разнообразие тем и отраслей
На конференции представим разнообразные темы и отрасли, а также разные ситуации из малого, среднего и крупного бизнесов. И не остановимся на одной отрасли — вас ждёт всё сразу: подбор, мотивация, ритейл, HoReCa, IT, промышленность, финансовый сектор, энергетика и другие отрасли. Решение найдётся для всех!
3

Модерация компетентными экспертами
Всю первую часть конференции будут модерировать несколько профессиональных HR-экспертов.
4

Ни один кейс не останется без решения
Участники конференции будут работать в малых группах, где каждая команда возьмет один неудачный кейс, найдёт рабочее решение для него и представим его коллегам из других групп. Вы получите обратную связь от всех присутствующих, а также модераторов встречи.
5

Мы сохраним результат системной работы
Все ключевые решение, а также рабочие схемы, где будет указано, как не допустить ошибок в будущем, мы соберём в один материал. И ваши часы плодотворной работы не будут потеряны и не останутся в конференц-зале на словах.

Над какими кейсами будем работать

С 25 августа до 21 сентября 2023 года организаторы конференции анонимно соберут с HR, желающих проработать свои ошибки и ошибки своих компаний, описание неудачных проектов, которые привели к чувствительным потерям для бизнеса. К 5 октября мы соберем топ самых болезненных HR-провалов за минувшие годы на Урале.

Предложите свой кейс

Мы предлагаем каждому коллеге анонимно предоставить рабочую ситуацию. У нас уже есть часть тем, но нам хочется, чтобы вы приняли активное участие и дополнили наш список своими кейсами, рабочими ситуациями, чтобы повысить эффективность для каждого участника конференции.
И вот основные темы:

Масштабное изменение мотивации персонала, которое вместо прибыли принесло компании более 300 млн.руб убытков
Смена программы адаптации, которая увеличила текучесть в 4 раза
Неверный выбор системы HR-автоматизации, который вынудил компанию закрыть большой филиал
Зависимость от ключевых сотрудников, которая привела к потере более 30% клиентов за два года
Провал новой практики обучения сотрудников, стоившей бизнесу более 100 млн.рублей
Тянувшееся более 3 лет внедрение новых корпоративных ценностей, которые не прижились и стали причиной ухода части успешных топ-менеджеров

13.30 - 14.30 — обеденный перерыв

Часть 2. 14.30 - 18.30
Презентация успешных кейсов

Как выстроить систему цифрового онбординга? Проект – победитель Премии HR-бренд 2022 в номинации «Федерация»

Вероника Чибисова, директор отделения автоматизации систем управления персоналом компании IBS

Эффективная схема распределения бюджетов в интернет-рекрутинге

Елизавета Чурина, региональный представитель Авито Работы на Урале

Как создать единое инфопространство и учесть интересы всех сотрудников: миксуем интранет, соцсеть и приложение – кейс Группы «Черкизово»

Татьяна Горьковая, директор по развитию DaOffice

Александр Щеглов, старший менеджер по внутренним коммуникациям, Группа «Черкизово»

Health management может дать HR больше. Как с выгодой для бизнеса
поддерживать здоровье сотрудников?

Александра Левшенкова, руководитель проектов управления здоровьем АльфаСтрахования

Играть, чтобы расти: эффективные методы внедрения игровых механик в управлении персоналом на примере проектов УБРиРа и Boxberry

Виталий Попов, генеральный директор компании ТитанСофт

Мы сократили время оценки в два раза и повысили управляемость результатом. Презентация системы комплексной оценки руководителей сферы продаж

Екатерина Егоршина, ведущий менеджер по оценке и карьерному развитию, Корпоративный университет Контур

Как сохранить людей на производстве и перестать «проигрывать» рынку труда в адаптации рабочего персонала? Итоги и перспективы проекта «Межкорпоративный кейс-чемпионат по наставничеству»

Анна Макарова, руководитель направления по развитию системы наставничества, производственного обучения и практик ПАО «НЛМК», доцент кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ

Проект, который решил «вечную» проблему бизнеса. Как воспитать в руководителях предпринимательское мышление

Светлана Мануковская, HRBP по персоналу макрорегиона Екатеринбург ТС «Пятёрочка»

Новые IT-решения для управления рабочим временем сотрудников на производстве

Александр Петров, генеральный директор BSC

Как в 6 раз ускорить ключевые кадровые процессы — кейсы ESTEL и «Европлан»

Радмир Махиянов, региональный менеджер по работе с ключевыми клиентами Directum.

Регистрация на конференцию закрыта!

Генеральный партнёр конференции