Профессиональное
партнерство
работодателей

Как HR-профессионалу полностью раскрыть свой потенциал в сообществе и регулярно получать достойное вознаграждение за вклад в достижения коллег?

Эксперт

как соавтор профессии

Если вы не прочитали предыдущую главу о ценностях, сделайте это прямо сейчас, до того как продолжите знакомство с этим разделом.

В предыдущей главе детально описано, какие 3 ценности вы должны разделять с нами, чтобы стать частью экспертной команды нашего проекта. И - главное - в той главе мы поясняем, как наличие этих ценностей “диагностировать”, и почему они так важны. Теперь перейдем к конкретике: расскажем, как организовано сотрудничество проекта HR-mnenie и HR-экспертов, и какие уникальные перспективы оно открывает.

Отношения Клуба HR-mnenie и HR-экспертов построены на простых принципах: взаимность при принятии решений, четкость обозначения интересов, ответственность в рамках конкретных сроков.

Вопрос про сроки и ответственность для нас первостепенный. Клуб планирует свою работу по сезонам (4-5 месяцев), и в начале сезона мы сразу фиксируем, что и кто делает на весь срок работы.

Позиция “пока не могу сказать, удастся ли выделить время через 3 месяца, посмотрим ближе к делу” для нас - очевидный ред флаг в работе с экспертом.

Расписание встреч и объем нагрузки согласовываются сразу на сезон, и кроме форс-мажоров соблюдение этого плана со стороны эксперта принципиально важно.

Да, конечно, по ходу работы можно будет что-то поправить, что-то перенести, если необходимо, но не в ущерб результату.

Вы либо ставите работу по согласованному графику в свое расписание и относитесь к ней как настоящий профессионал, либо мы не готовы с вами сотрудничать.

Познакомиться друг с другом и оценить взаимный интерес мы можем в любой момент, но начать полноценную работу - только с запуском нового сезона.

Знакомство и организация сотрудничества

Шаг 1. Анализ потребностей Клуба

Потребности Клуба определяются теми запросами и потребностями, которые формулируют перед началом каждого сезона наши резиденты. На основании их мы составляем список потребностей клуба в конкретной экспертизе.

Так как мы много лет проводим эту работу, обычно Клуб заранее составляет предварительный список тематик будущего сезона (в том числе опираясь на предложения экспертов), а после получения конкретных запросов на сезон уточняет его.
Шаг 2. Оценка возможностей эксперта
Эксперт связывается с нами через специальную форму или пишет напрямую руководителю Клуба, приложив к анкете свежую версию своего профессионального c.v.
- Мы обязательно подтверждаем факт получения запроса. Если вы отправили запрос и не получили ответ в течение 1-2 дней, напишите в Службу поддержки Клуба.
- После анализа полученной информации мы с экспертом обсуждаем цели, поле профессиональных интересов и объем сил и времени, которые эксперт готов вложить в такое сотрудничество.
Дальнейшие шаги зависят от того, работал ли раньше Клуб или кто-то из его резидентов с экспертом.

Первый вариант - если мы не можем пока уверенно рекомендовать эксперта сообществу:
- собираем рекомендации на человека, отдельное внимание уделяем его качествам как спикерами (не каждый, кто уметь делать, умеет и учить других, как делать).
- предлагаем эксперту провести небольшой мастер-класс для нашей аудитории в формате тест-драйва. По результатам мероприятия его участники (резиденты сообщества) оценивают качество материала и интерес к эксперту.
Так Клуб и эксперт проверяют друг друга в деле: вы видите нас и нашу аудиторию, мы - вас и качество вашей работы.

Второй вариант - если мы вас уже знаем, то проведение ознакомительного мастер-класса остается на усмотрение эксперта. Ему остается только предоставить Клубу свежую версию своего профессионального c.v.

Мы со своей стороны ждем начала нового сезона, чтобы сделать следующие 3 шага, которые повторяются каждый сезон.
Шаг 3. Постановка задач от Клуба и предложение возможностей эксперту

Накануне нового сезона Клуб направляет эксперту конкретный запрос: уточняет темы, предлагает даты, оценивает объем человеко-часов, а также в свою очередь - уточняет актуальные для планируемого сезона возможности Клуба, которые мы можем предоставить предоставляем эксперту.

На этом этапе в конкретной ситуации на конкретный срок (4-5 месяцев) эксперт получает все вводные, чтобы оценить: что он может сделать, и что он за это может получить.
Шаг 4. Согласование расписания от эксперта

Эксперт подтверждает/вносит правки в заявку и закрепляет клубную нагрузку в своем расписании.
Шаг 5. Знакомство с клубной инфраструктурой/Обзор обновлений в Клубе за сезон (если работаем не первый раз)

Мы проводим обзор по нашим сервисам, показываем как организованы все процессы: от сбора обратной связи до оценки достижений коллег. Или - как вариант - кратко рассказываем о том, что изменилось с последнего такого обзора.

Проходит несколько месяцев плодотворной профессиональной работы.
Шаг 6. Подводим итоги сезона

По итогам каждого сезона мы делимся с экспертом оценками и обратной связью о его работе от аудитории и обсуждаем обратную связь от самого эксперта: комментарии, предложения, замечания.

И на этом же этапе запрашиваем дополнительную информацию для создания персональной страницы эксперта в сообществе. Потому что наши возможности раскрываются перед экспертом постепенно: часть сразу, а часть - на средне и долгосрочной дистанции.

Польза сегодня, завтра и навсегда. Три уровня возможностей Клуба для экспертов

Главное наше преимущество - почему стоит инвестировать ваше время и силы именно в работу с нашим проектом - каждое ваше усилие для Клуба работает на решение сразу на нескольких ваших задач (от репутационных до чисто финансовых). И результат мы даем не только “в моменте”, но и в перспективе.

Есть три уровня нашей полезности, на каждом из которых эксперт может получить разные виды вознаграждения за свою труд.

Рекомендательные рассылки информации по сообществу:

постоянной коммуникации Клуба - 4000+ HR специалистов среднего и крупного бизнеса, которые получают наши рассылки, знакомятся с публикациями, читают наш ТГ-канал.

Эксперт получает право отправить через Клуб коллегам фиксированное количество таких информационных сообщений за сезон
Интеграция эксперта в серию игр HR-ВЛИЯНИЕ в выбранной роли (игрок, наблюдатель, автор кейсов).

Мы помогаем эксперту публично проявить свои профессиональные компетенции, предлагая ему разные формы участия в очных встречах HR-ВЛИЯНИЕ: роль участника переговоров, роль капитана команды (команду формирует сам эксперт), роль эксперта-наблюдателя, роль автора кейсов.

Сюда же относится предоставление эксперту времени на блиц-выступление в нетворкинговых блоках на играх HR-ВЛИЯНИЕ.
Проведение мероприятий по заявке эксперта.

Эксперт может заявить проведение своего, в том числе коммерческого, мероприятия для аудитории Клуба в онлайн-формате. Клуб анонсирует такое мероприятие среди коллег, предоставит площадку и сопровождение, после проведения встречи расскажет о результатах, которые важно донести до сообщества.

Включение эксперта в программу финансового вознаграждения за вклад в достижения коллег.
Подробнее о том, как устроена система финансового вознаграждения в Клубе, описано в другой части (Глава 10 “Программа лояльности Клуба”).

Механика проста:
- каждый эксперт, который вносит свой вклад в развитие коллег в нашей экосистеме, на протяжении года получает оценки качества работы и ее значимости для профессиональных достижений от самих коллег.
- из оценок со стороны коллег, достижений в играх HR-ВЛИЯНИЕ и степени соблюдения стандартов Клуба складывается публичный рейтинг сообщества - “HR-Экспертиза”. Его результаты публикуются и оглашаются на последнем мероприятии в году.
- Лучшим участникам рейтинга выплачивается годовую премию из бюджета сообщества пропорционально полученным в рейтинге баллам.
Важно подчеркнуть: право участвовать в программе выплат от сообщества дается эксперту 1 раз и навсегда, но возможность получить такие выплаты появляется только в тот год, в который эксперт берет на себя обязательства участия в программе Клуба минимум на один из 2-х сезонов этого года.

Выпуск и дальнейшее обновление персонального лендинга эксперта в Справочнике сообщества.
По итогам одного полного года сотрудничества Клуб создает специальную промо-страницу об эксперте и его возможностях, включает в нее информацию о конкретных проектах эксперта в сообществе, их результатах и оценках коллег.

Лендинг экспертов обладают тремя важными свойствами/функциями:
- Актуальность. Эксперт может регулярно пополнять свой лендинг новой информацией о себе и своих достижениях, анонсы этих обновлений мы включаем в клубные рассылки.
- Интерактивность. Эксперты, которые более года работают в рамках Клубной программы мероприятий/проектов, включаются в специальный закрытый информационный канал, в который Клуб регулярно отправляет запросы от аудитории на проведение коммерческих проектов.
- Бессрочность. Лендинг создается на бессрочной основе. Даже если сотрудничество продлится всего 1 год, но эксперт внес достойный вклад в работу Клуба, мы сохраняем информацию об этом человеке в сообществе и с радостью популяризируем его достижения.

Возможности за гранью горизонта

Стратегический уровень работы с Клубом открывает перед экспертом и еще одну уникальную перспективу.

Не для всех она актуальна и ценна, но мы искренне стремимся привлекать к сотрудничеству преимущественно тех коллег, кто понимает ее значимость.

Возможность публичного участия в проектах/инициативах, направленных на работу с глобальными вызовами HR-отрасли. К числу таких относятся:

Воспитание нового поколения HR-профессионалов,
Проведении масштабных исследований рынка труда и всей HR-отрасли,
Разработка и запуск новых продуктов и сервисов, повышающих эффективность HR-функции в бизнесе и ценность HR-профессии в обществе.

Из числа экспертов, которые регулярно и на достойном уровне сотрудничают с Клубом HR-mnenie, мы формируем постоянный Экспертный совет.

Его участники получают право внести свой вклад в формирование стратегии развития HR-сообщества.

Ежегодно Клуб HR-mnenie собирает таких экспертов на сессию стратегического планирования, где обсуждается текущая ситуация и конкретные планы на ближайшее будущее: какие именно идеи, направления и проекты стоит развивать и поддерживать нашими общими ресурсами.

С вас время и экспертиза, с нас - бюджет и поддержка коллег.

Мы предлагаем вам новую логику развития как эксперта: возможность за счет одних и тех же усилий не только найти новых клиентов или получить вознаграждение за вклад вклад в достижения коллег. Мы предлагаем вам роль соавтора в создании новой системы профессиональных отношений, открывающую перед всеми нами новое будущее.

LET'S GO!

Заявка от эксперта на сотрудничество
с Клубом HR-mnenie

Обучение

Коллеги

Библиотека

Поиск и проверка кандидатов

Навигация

Подробнее о проекте

Оферта

Реквизиты

Политика конфиденциальности

О нас

Екатеринбург