Хочу знать больше
Конференция HR-решений.
Как повысить управляемость ключевыми кадровыми процессами
Как повысить управляемость ключевыми кадровыми процессами
10 октября 2023, Пермь. Конференция для HR и руководителей, на которой вы вместе решите свои задачи и познакомитесь с лучшим федеральным опытом
Происходящее на рынке труда вынуждает бизнесы постоянно искать новые способы повышения эффективности, и большинство HR-отделов живут в потоке изменений. В таком состоянии особенно ценно получать максимально широкий пул технологий и вариантов действий.
Крупнейший на Урале Клуб работодателей — проект HR-mnenie приглашает вас обогатить свой опыт и вместе с коллегами отработать механизмы повышения управляемости всеми HR-процессами. Как сделать свою работу максимально гибкой и снизить зависимость от внешней среды.
Крупнейший на Урале Клуб работодателей — проект HR-mnenie приглашает вас обогатить свой опыт и вместе с коллегами отработать механизмы повышения управляемости всеми HR-процессами. Как сделать свою работу максимально гибкой и снизить зависимость от внешней среды.
Ведущий эксперт Конференции:
Наталья Тимганова, директор по персоналу IT-компании «НАГ», лучший эксперт уральского HR-сообщества по версии Клуба HR-mnenie за 2021-2022 года.
- Дата10 октября
с 14:00 до 20:00 - МестоFour Elements PermПермь, ул. Мира, 45Б
- СтоимостьБЕСПЛАТНО
ПРИ подтвержденной
РЕГИСТРАЦИИ
Как мы будем работать?
Слово «решения» не случайно стоит в заголовке нашей встречи. Конференция будет состоять из трёх блоков:
- 1Обзор технологий
- 2Знакомство с примерами
- 3Формулировка новых решений
Сначала участники получат основную информацию и озвучат самые важные для них сейчас задачи. Именно над их решением мы будем работать. Затем представители нескольких ведущих бизнесов расскажут об уже реализованных проектах. В финале работа на результат — собираем и презентуем решения тех задач, за которыми вы и пришли на встречу.
Вы выйдете с Конференции бизнес-клуба HR-mnenie с теми самыми результатами работы, которые объединят опыт десятков собравшихся вместе компаний. И поэтому мы уверены — эти несколько часов не пройдут для вас даром!
Вы выйдете с Конференции бизнес-клуба HR-mnenie с теми самыми результатами работы, которые объединят опыт десятков собравшихся вместе компаний. И поэтому мы уверены — эти несколько часов не пройдут для вас даром!
Первый блок. Концентрат технологий
В первом блоке мы представим зарекомендовавшие себя технологии, которые помогут:
- Проследить изменения роли HR-экспертов и HR-руководителей, чтобы сохранить вашу высокую востребованность в бизнесе и укрепить роль незаменимого профи в глазах первых лиц бизнеса
- Понять, что изменилось в работе HR-подразделения с точки зрения управленческих технологий
- Сделать планирование максимально четким, научиться учитывать максимум факторов для принятия решений
- Использовать ограниченные финансовые ресурсы и понять, как не терять в качестве, если ресурсов стало ещё меньше уже в процессе реализации задачи
- Научиться быстро устранять дефицит человеческого ресурса в самом HR и решать HR-задачи меньшим числом людей
- Работать с эмоциональным состоянием людей, которые быстро теряют эффективность: восстановление и перезапуск
- Оценить новые тренды в зарплатах для разных категорий персонала и адекватную реакцию
Второй блок. Серия кейсов от ведущих региональных и федеральных бизнесов
Каждой теме будет посвящен отдельный модуль.
За это время эксперты представят реализованные решения по теме и дадут гостям Конференции возможность отработать часть описанного опыта на практике.
За это время эксперты представят реализованные решения по теме и дадут гостям Конференции возможность отработать часть описанного опыта на практике.
КЭДО как сервисы самообслуживания: простое и эффективное взаимодействие
с сотрудниками. 7 кейсов перехода на КЭДО, разбор особенности
с сотрудниками. 7 кейсов перехода на КЭДО, разбор особенности
Довар Исаков, руководитель департамента инновационных HR-сервисов, VK HR Tek
Искусство Мотивации: как Нейротехнологии помогают решению задач бизнеса
Валентина Косырева, совладелец и генеральный директор Нейромир Премиум
Эффективная схема распределения бюджетов в интернет-рекрутинге
Елизавета Чурина, региональный представитель Авито Работы на Урале
Люди это главное: как мы выстроили систему наставничества, которая ускорила адаптацию и помогла масштабировать бизнес
Юлия Гребнева, менеджер проектов iSpring
EJM: До крутого HR-бренда всего один шаг, пройденный в ботинках сотрудника
Василина Соколова, CEO и основатель HRBOX
Health management может дать HR больше. Как с выгодой для бизнеса
поддерживать здоровье сотрудников?
поддерживать здоровье сотрудников?
Юрий Ким, заместитель директора Уральского регионального центра по медицинскому страхованию
Третий блок. Формулируем решения
На этом этапе участники соединят вместе полученную информацию и сгенерируют результаты работы, чтобы поделиться ими с коллегами.
Наш ведущий эксперт выстроит процесс так, чтобы в сухом остатке
у каждого на руках оказался самый востребованный участниками опыт.
По итогам мероприятия все результаты будут зафиксированы и переданы участникам.
Наш ведущий эксперт выстроит процесс так, чтобы в сухом остатке
у каждого на руках оказался самый востребованный участниками опыт.
По итогам мероприятия все результаты будут зафиксированы и переданы участникам.
Этот курс максимально ориентирован на практику и отработку полученных знаний. Поэтому будьте готовы к реальной работе, высокому темпу и выполнению выпускного проекта. Курс точно не про просто послушать и сделать когда-нибудь.
Занятия проходят в удобное вечернее время один раз в две недели, это удобно запланировать. Рекомендую участвовать очно и подключаться с видео, ведь эти два-два с половиной часа живой встречи очень многого стоят.
Наталья дает разнообразную теоретическую информацию – очень широкий обзор методов и источников данных, которые мы сразу отрабатывали на упражнениях.
Обучение происходит очень активно и информации действительно много, поэтому порой бывает непросто успеть все усвоить.
Я искала обучение целенаправленно и шла на курс с конкретным запросом – была интересна новая для меня сфера планирования и управления ФОТ. Максимально старалась задавать волнующие вопросы из рабочей деятельности, вместе разбирали их, Наталья давала обратную связь. Отдельное спасибо за выпускной проект! Я обсудила его внедрение с Натальей, сейчас запустила в своей компании.
В целом могу сказать, что прохождение этого курса – большая работа над собой. Большое спасибо Наталье за готовность делиться своей экспертизой и терпение! Очень рекомендую курс! Использую в своей работе не только теоретические знания, но и инструменты. Разработанная на курсе система премирования реально работает, я ей горжусь!
Что понравилось:
· Много разнообразной теоретической информации – мой список к прочтению и изучению очень существенно пополнился
· Много практики, реальные кейсы и разборы, живая обратная связь, примеры решений наших ситуаций от Натальи
· Все материалы остались у меня после сессии
· Классные расчетные задачи на ФОТ
· Возможность попросить больше практики – Наталья с готовностью придумывала новые задачи
Что улучшить:
· Мне важно понимать структуру обучения. Обратила внимание, что последовательность сессий на сайте и по факту не совпадает. Полезно добавить карту обучения, чтобы было видно, что уже обсудили, что будет дальше
· Участникам включать камеру при общении на онлайн-сессии – так выше вовлеченность
· На входе бы проводила опрос, чтобы сформулировать цель обучения. Возможно, это поможет отсеять тех, кто не понимает, зачем ему это, а потом не участвует в сессиях и ничего не делает. Работы реально много, уровень участников очень разный. Но кто хочет взять результат от обучения, тот возьмет.
Занятия проходят в удобное вечернее время один раз в две недели, это удобно запланировать. Рекомендую участвовать очно и подключаться с видео, ведь эти два-два с половиной часа живой встречи очень многого стоят.
Наталья дает разнообразную теоретическую информацию – очень широкий обзор методов и источников данных, которые мы сразу отрабатывали на упражнениях.
Обучение происходит очень активно и информации действительно много, поэтому порой бывает непросто успеть все усвоить.
Я искала обучение целенаправленно и шла на курс с конкретным запросом – была интересна новая для меня сфера планирования и управления ФОТ. Максимально старалась задавать волнующие вопросы из рабочей деятельности, вместе разбирали их, Наталья давала обратную связь. Отдельное спасибо за выпускной проект! Я обсудила его внедрение с Натальей, сейчас запустила в своей компании.
В целом могу сказать, что прохождение этого курса – большая работа над собой. Большое спасибо Наталье за готовность делиться своей экспертизой и терпение! Очень рекомендую курс! Использую в своей работе не только теоретические знания, но и инструменты. Разработанная на курсе система премирования реально работает, я ей горжусь!
Что понравилось:
· Много разнообразной теоретической информации – мой список к прочтению и изучению очень существенно пополнился
· Много практики, реальные кейсы и разборы, живая обратная связь, примеры решений наших ситуаций от Натальи
· Все материалы остались у меня после сессии
· Классные расчетные задачи на ФОТ
· Возможность попросить больше практики – Наталья с готовностью придумывала новые задачи
Что улучшить:
· Мне важно понимать структуру обучения. Обратила внимание, что последовательность сессий на сайте и по факту не совпадает. Полезно добавить карту обучения, чтобы было видно, что уже обсудили, что будет дальше
· Участникам включать камеру при общении на онлайн-сессии – так выше вовлеченность
· На входе бы проводила опрос, чтобы сформулировать цель обучения. Возможно, это поможет отсеять тех, кто не понимает, зачем ему это, а потом не участвует в сессиях и ничего не делает. Работы реально много, уровень участников очень разный. Но кто хочет взять результат от обучения, тот возьмет.
Генеральный партнер
Контент-партнеры
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА
