Как вовлечь сотрудников в изменения
в компании за две недели?
в компании за две недели?
Рассказали на тренинге «Антисаботаж» 19 марта. Гости мероприятия не просто слушали теорию и конспектировали, но и сами участвовали в играх, разборах и дискуссиях.
Ведущий тренинга Георгий Цеплаков разработал методику АНТИСАБОТАЖ, которая успешно применяется в РЖД, 2ГИС, Уральском банке Сбербанка России и других компаниях.
День начался с 10 утра, как и полагается для работы, ведь предстояло выполнить множество задач.
Георгий разделил обучение на 6 блоков, в каждом из которых разбирал разные методы вовлечения сотрудников. Участники делились на команды и отрабатывали эти методы в группах.
Георгий разделил обучение на 6 блоков, в каждом из которых разбирал разные методы вовлечения сотрудников. Участники делились на команды и отрабатывали эти методы в группах.
Что обсуждали?
Как вовлечь персонал, когда формально сотрудники согласны с изменениями, а по факту – нет
Как решить проблему открытого сопротивления и нежелания работать по новым правилам
Как привлечь неформальных лидеров на свою сторону
Как адаптировать сотрудников к новому
Как сплотить команду в процессе изменений
Как вовлечь в перемены через ценности
Во время командной работы участники знакомились друг с другом и вместе разбирали предложенные кейсы. Георгий Цеплаков присоединялся к той или иной группе, отвечал на вопросы и помогал применить изученные инструменты вовлечения в упражнениях.
Тренинг длился 9 часов, полный рабочий день.
Все участники отметили пользу практических упражнений на тренинге, ведь знание теории – лишь малая часть успеха. Куда важнее уметь применять все знания на практике.
Тренинг длился 9 часов, полный рабочий день.
Все участники отметили пользу практических упражнений на тренинге, ведь знание теории – лишь малая часть успеха. Куда важнее уметь применять все знания на практике.
Впечатления участников
Мария Плутова, доцент, зам. зав. кафедры экономики труда
и управления персоналом УрГЭУ:
«Это нужно и это важно в любой сфере, т. к. цифровая экономика и время никого не оставляет неизменным, а изменения заставляют работников выходить из комфортных условий, а это не всем и не всегда нравится»
и управления персоналом УрГЭУ:
«Это нужно и это важно в любой сфере, т. к. цифровая экономика и время никого не оставляет неизменным, а изменения заставляют работников выходить из комфортных условий, а это не всем и не всегда нравится»
Денис Кузнецов, руководитель проектов ООО «ИТФ Групп»:
- «Георгий в понятной, четкой и логичной последовательности дает практические способы и инструменты вовлечения сотрудников к процессу выполнения задач и достижения результатов. Применил и убедился буквально на следующий день при подготовке и проведении
"мозгового штурма" в новом проекте».
Полный фотоотчет с мероприятия смотрите в Фейсбуке и во ВКонтакте.
Ближайшие тренинги «Антисаботаж» пройдут 20 июня в Москве и 23 июля в Екатеринбурге. Регистрация уже открыта.
Ближайшие тренинги «Антисаботаж» пройдут 20 июня в Москве и 23 июля в Екатеринбурге. Регистрация уже открыта.
По всем вопросам обращайтесь к директору агентства Eventwithlove
Алле Сизовой
+7 909 011 00 61
alllasizova@gmail.com
Алле Сизовой
+7 909 011 00 61
alllasizova@gmail.com
